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营销奖励方案（5篇） 营销奖励方案（精选5篇） 营销奖励方案篇1 一、目的 为了建立合理而公正的薪资制度，强调以业绩为导向，按劳 分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动员工销 售积极性，创造更大的业绩。 二、适用范围 本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的 产品公司另外制定奖励制度。 三、业务员薪资构成： 1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成； 2、发放月薪=底薪+补贴+提成 四、业务员底薪及补贴设定： 1、业务员的底薪为20—元/月，包住宿不包伙食，如不需公 司提供住宿补贴200元/月； 2、补贴： 1）交通补贴：按乘坐地铁、公共汽车为标准实报实销； 2）通讯补贴：150元/月，试用期内业务员不能享受通讯补贴。 表现极佳，呈总经理棱示，核准者为例外处理，但总分数仍不得 超越85分（含）。 注：特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。 五、分数增减 1、员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考绩应执行加减分数， 按下列规定执行： （1）记大功或大过一次者：加减5分； （2）记小功或小过一次者：加减3分； （3）嘉奖或申诫一次者：加减1分； （4）旷工1日者：扣2分； （5）迟到次数超过13次者（含），每逾一次扣05分。 2、本项增减分数，独立于第四条考绩平均总分数（80?85分） 限制之外。 六、奖励实施 注：考骏奖垒发出i分比系m固定年终奖垒的为基准。倒：