动力安全生产目标管理责任书管理学资料.docxVIP

全管理制度。2.建立健全安全生产目标管理体系，安全责任到人，并严格执行安全责任制和安全责任追究制。3记录。 全管理制度。2.建立健全安全生产目标管理体系，安全责任到人，并严格执行安全责任制和安全责任追究制。3 记录。7.积极完成公司安全生产委员会布置的各项工作。四、考核和奖惩1.公司每年对目标完成情况检查验收 人员持证上岗率达到100％。5.按时做好安全月报，发生事故后要迅速组织抢救并及时上报，不得谎报、迟报 一次，年度总评。2.完不成本责任书的单位取消其年终评先资格。3.各单位完成情况按月经济责任制和安全风 为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，强化安全第 一责任意识，分解安全目标，层层传递压力，有效地遏止伤亡事故和 职业危害，促进公司安全稳定生产和发展，现与动力车间签订安全目 标责任书。 一、安全生产责任目标周期： 2011 年元月 1 日至 2011 年 12 月 31 日 二、安全生产责任目标：不发生职工死亡事故及生产事故；负责公司 的用电安全，防止发生各类电气及火灾事故；负责办公楼设备设施安 全与维护，加强内部管理，提高办公室人员安全防 X 的责任意识，采 取预防措施，防止发生电器类事故。 三、工作措施： 1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生 产法规，贯彻上级有关安全生产的会议精神，建立、健全各项安全管 理制度。 2.建立健全安全生产目标管理体系，安全责任到人， 并严格执行 安全责任制和安全责任追究制。 3.加强安全教育和培训活动，坚持三级安全教育和日常安全生产 教育制度。 4.积极开展安全班组创建； 特种作业人员持证上岗率达到 100 ％。 5.按时做好安全月报，发生事故后要迅速组织抢救并及时上报， 不得谎报、迟报、瞒报，严格按照“ 四不放过”的原那么，认真调查 处理。 6.开展“三违”检查和考核，建立“三违”人员处理记录。 7.积极完成公司安全生产委员会布置的各项工作。 、瞒报，严格按照“四不放过”的原那么，认真调查处理。6.开展“三违”检查和考核，建立“三违”人员处理全管理制度。2.建立健全安全生产目标管理体系，安全责任到人，并严格执行安全责任制和安全责任追究制。3职、管理不到位，造成重大安全隐患或导致发生事故的四、考核和奖惩 1. 、瞒报，严格按照“四不放过”的原那么，认真调查处理。6.开展“三违”检查和考核，建立“三违”人员处理 全管理制度。2.建立健全安全生产目标管理体系，安全责任到人，并严格执行安全责任制和安全责任追究制。3 职、管理不到位，造成重大安全隐患或导致发生事故的 3.各单位完成情况按月经济责任制和安全风险抵押办法的有关规 定执行。 4.执行事故、重大隐患责任追究制。对违反法律、法规和制度， 疏于管理、工作失职、管理不到位，造成重大安全隐患或导致发生事 故的，按照规定追究主要领导、分管领导和直接责任人的责任。 5．确保安全标准化体系运行。 山东 山东 XX 代表： 年 签 月 日 订 单 代表： 年 月 日 位