建筑施工安全生产风险分级管控制度.docVIP

. 专业资料 第二十一部分 风险分级管控制度 第一章 目 的 第一条 为全面落实公司安全生产风险分级管控主体责任，确保风险有效受控,构建安全生产长效机制，从根本上化解或降低安全风险，防范生产安全事故的发生。结合公司实际，制订本制度。 第二章 范围 第二条 适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。 第三章 规范性引用文件 第三条 下列文件中的条款通过本制度引用而成为本制度的条款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程安全生产管理条例》 《企业职工伤亡事故分类标准》 《生产过程危险和有害因素分类与代码》 第四章 术语和定义 第四条 危险源（风险点）：危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。 第五条 风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。 第六条 风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。 第五章 机构设置 第七条 企业是安全生产风险分级管控的责任主体，在公司和项目部分别建立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导工作，对安全风险分级管控建设全面负责。 第八条 公司建立以董事长（总经理）为组长的体系建设和运行领导机构，副组长为分管生产副总经理、分管安全副总经理；成员包括技术总工、工程部负责人、安全生产部负责人、财务部负责人、综合部负责人、商务部负责人及各项目部负责人等组成。领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项，指导和协调体系建设的各项工作。日常办事机构设置在安全生产部。 第九条 项目部风险管控工作小组由项目负责人任组长，成员为项目技术负责人、安全员、土建/水电施工员、机械员、资料员、班组长等人组成。项目部各岗位管理人员、作业人员应全员参与风险分级管控活动的实施中，确保风险分级管控活动涉及工程项目的各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动，确保施工现场危险源辨识的全面性、时效性。 第六章 职责 第十条 公司职责： (一)公司风险管控领导小组负责公司级风险分级管控体系的建立与运行，负责对项目部安全生产风险分级管控小组的工作进行监督指导； (二)公司应建立风险分级管控管理制度，明确各部门、各岗位的风险管控职责； (三)公司应掌握风险的分布情况、可能后果、控制措施及可能存在的隐患； (四)负责公司级安全生产风险评估工作的开展，公司施工活动危险源识别、分析、评价等工作，及时制定更新《安全生产风险分级管控清单》； (五)公司负责对一级风险进行管控，对其他级别风险的管控进行监督指导。 第十一条 项目部职责： (一)项目部风险管控领导小组负责项目风险分级管控体系的建立与运行，负责对施工作业班组风险分级管控工作进行监督指导； (二)项目部建立风险分级管控管理制度，明确各个岗位的风险管控职责； (三)项目部掌握风险的分布情况、可能后果、控制措施及可能存在的隐患； (四)负责项目部安全生产风险评估工作的开展，施工活动危险源识别、分析、评价等工作，及时制定更新《安全生产风险分级管控清单》； (五)负责落实一级风险管控措施，实施二级风险管控工作，对三、四级风险的管控进行监督指导。 第十二条 班组职责： (一)负责本施工作业班组涉及的风险分级管控体系的运行，负责对施工作业人员风险分级管控进行监督指导； (二)掌握本施工作业班组风险的分布情况、可能后果、控制措施及可能存在的隐患； (三)负责本施工作业班组安全生产风险评估工作的开展，对作业班组施工活动发现的危险源及时上报项目部； (四)负责落实一、二级风险管控措施，实施三级风险管控工作，对四级风险的管控进行监督指导； (五)对本班组作业人员的施工作业活动进行风险管控交底。 第十三条 施工作业人员职责： (一)掌握本施工作业班组风险的分布情况、可能后果、控制措施及可能存在的隐患； (二)对本岗位施工活动发现的危险源及时上报施工作业班组； (三)负责落实一、二、三级风险管控措施，实施四级风险管控工作。 第六章 风险点的分类 第十四条 根据公司生产的特点及生产现场的实际情况，将公司范围内的风险点分成以下两大类： (一)生产现场及其他区域的物的不安全状态、作业环境的不安全因素及管理缺陷； (二)作业过程中人的不安全行为。 第七章 风险点辨识及评价分级 第十五条 根据风险危险程度，按照从高到低的原则划分为一、二、三、四等四个风险级别，分为“红A、橙B、黄C、蓝D”四级（红色最高）。按公司《