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                医政部年度预算及做到有效的预算控制;监督和指导医政部与医学相关学会、政府、事业单位等机构开展学术合作员工人事薪酬、奖惩有参与、审查和否决权;1
医政部年度预算及做到有效的预算控制;监督和指导医政部与医学相关学会、政府、事业单位等机构开展学术合作
员工人事薪酬、奖惩有参与、审查和否决权;1对公司高层以外,各部门、各岗位工作质量有督促、指导、检查和
实施。权力对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件,有参与权、和建议权;对所负责工作领
一、岗位总体描述
协助总经理建立和健全公司的组织结构和管理体系, 在总经理授权下, 全面 统筹公司的人力资源发展战略, 综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、 各 种类型的日常事务, 保障企业日常运行的稳定性和规范性,帮助公司提高综合管 理水平,为公司实现经营目标做好支持和保障。
二、岗位职责
1、在总经理的领导下,参与公司战略规划的制定和协助推行;
2、根据公司发展战略,组织制定、实施公司整体管理体系的搭建、人力资源管 理、行政管理规划计划、方针政策、目标任务,并组织监督、指导不断完善、持 续提升公司管理模式、管理体系和管理流程 ;
3、在企业文化、组织创新、人才开发、规范管理、医政合作等企业发展的关键 领域实行战略管理,保证公司年度目标的实现;
4、根据公司发展和经营管理需要, 合理协调和配置公司内部资源, 进行组织机构 调整和完善, 拟定内部管理机构设置方案;
5、根据公司发展需要, 负责不断完善公司管理团队建设,提出、审批、审议重大 人事决策;                                                             6、对公司生产经营和内部管理进行监督和管控,建立、健全、 审核、审批公司 各项管理制度;
7、监督及审核企管部、综合部及医政部年度预算及做到有效的预算控制;
8、监督和指导医政部与医学相关学会、政府、事业单位等机构开展学术合作, 及向国家或政府行业相关项目基金的申请工作等;
9、对总经理授权范围内的事项进行决策,协助总经理做好对外公共关系的协调, 树立良好的企业形象;
标的实现;根据公司发展和经营管理需要,合理协调和配置公司内部资源,进行组织机构调整和完善,拟定内部管
标的实现;根据公司发展和经营管理需要,合理协调和配置公司内部资源,进行组织机构调整和完善,拟定内部管
部门、各种形式、各种类型的日常事务,保障企业日常运行的稳定性和规范性,帮助公司提高综合管理水平,为公
医政部年度预算及做到有效的预算控制;监督和指导医政部与医学相关学会、政府、事业单位等机构开展学术合作
实施。权力对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件,有参与权、和建议权;对所负责工作领
二、
10、及时处理公司经营过程中的重大管理问题;
11、总经理安排的其他工作。
副总经理岗位说明书
一、基本信息
姓    名
职位编号
直管人数
所属部门
直接上级
晋升方向
二、岗位描述
协助总经理建立和健全公司的组织结构和管理体系, 在总经理授权下, 全面统筹公司的 人力资源发展战略,综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务,保 障企业日常运行的稳定性和规范性,帮助公司提高综合管理水平,为公司实现经营目标做好 支持和保障。
职位位置
总经理
副总经理
企管部
综合部四、工作关系
综合部
医政部
联系对象
总经理
内部
分管各部门经理
联系主要内容
组织结构和管理体系建设,制定公司人力资源发展战略规划。
制定部门年度工作计划及计划实施。
生产经营和内部管理进行监督和管控,建立、健全、审核、审批公司各项管理制度;监督及审核企管部、综合部及经理岗位说明书一、基本信息姓名职位编号直管人数所属部门直接上级晋升方向二、岗位描述协助总经理建立和健理机构设置方案;根据公司发展需要,
生产经营和内部管理进行监督和管控,建立、健全、审核、审批公司各项管理制度;监督及审核企管部、综合部及
经理岗位说明书一、基本信息姓名职位编号直管人数所属部门直接上级晋升方向二、岗位描述协助总经理建立和健
理机构设置方案;根据公司发展需要,负责不断完善公司管理团队建设,提出、审批、审议重大人事决策;对公司
司实现经营目标做好支持和保障。职位位置总经理副总经理企管部四、工作关系医政部联系对象总经理内部分管各
外部
外部       政府部门     协调公司与各政府部门的关系,获得必要的支持。
五、岗位职责
工   作   内   容
1、在总经理的领导下,参与公司战略规划的制定和协助推行;
2、根据公司发展战略,组织制定、实施公司整体管理体系的搭建、人力资源管 理、行政管理规划计划、方针政策、目标任务,并组织监督、指导不断完善、持 续提升公司管理模式、管理体系和管理
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