副总经理竞聘岗位工作思路及举措.docxVIP

、工作思路如果我作为一名项目副经理，我将从以下几个方面开展项目部工作：第一、贯彻执行国家、行政主管部“上为领导分忧，下为员工解难的原则，做好协调工作。总结参与这次竞聘，我本着真务实中认识自己，在积极建立和完善竞争机制 、工作思路如果我作为一名项目副经理，我将从以下几个方面开展项目部工作：第一、贯彻执行国家、行政主管部 “上为领导分忧，下为员工解难的原则，做好协调工作。总结参与这次竞聘，我本着真务实中认识自己，在积极 建立和完善竞争机制,尺有所短，寸有所长，充分发挥各自的聪明才智，最大限度的挖掘项目部人力资源，引导大 助项目经理根据集团公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充 尊敬的各位领导： 大家好： 我是来自路基公司的 XXX,很感谢各位领导对我的信任和支持, 让我有幸踏上这 个讲台，也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台， 今天我应聘的岗位是项目副经理，下面我将从个人基本情况、工作经历、个人竞聘 的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等方面阐述我竞聘项目副经理的观点。 一、个人基本情况及工作经历 本人生于 1983 年 2 月，今年 31 岁，我于 2006 年毕业于新疆工业高等专科学 校，专业工程造价与管理, 专科学历， 2006 年 3 月进入新疆道路桥梁总公司第二工 程处工作, 实习期的三个月在经营部上班，在这三个月中首次接触了工程造价与管 理的内容，为今后的工作打下了基础。06 年 7 月调入三项目部， 参建了赛果高速 项目的建设, 担任技术员。09 年 1 月调入博乐项目部， 参加 S205 线博乐火车站至 博乐段公路改建工程及 S205 线精河五台岔口至博乐段公路改建工程的施工，任主 管技术员。2012 年调入路基公司， 参加大奇三标项目的建设，任路基公司总工至 今。在此期间通过不断的学习，于2012 年取得了四川大学土木工程本科学历. 二、个人竞聘的优势 第一、 具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力，敢于挑战和创新， 富有勤奋严谨的 工作作风，有较好的亲和力。作为一名80 后的年轻人，思维较活跃、敢于尝试是 我们的优势， 但我认为要成为一名优秀的年轻项目负责人，我想更重要的是必须有 高尚的道德品质, 崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度, 只有这样才能够全身心地 投入到自己所热爱的工作中去，确保建设项目高标准、高质量、高效益的完成，为 集体谋利益，为团队谋荣誉, 为项目部谋发展。 管理能力和协调能力，在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好项目经理助手的工作，从而实现项目目标。二三项目部，参建了赛果高速项目的建设,担任技术员。 管理能力和协调能力，在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好项目经理助手的工作，从而实现项目目标。二 三项目部，参建了赛果高速项目的建设,担任技术员。09年1月调入博乐项目部，参加S205线博乐火车站至 理办法,制定项目部切实可行的各项管理制度和管理办法，形成项目岗位问责制。第二、根据与甲方签订的合同， 、工作思路如果我作为一名项目副经理，我将从以下几个方面开展项目部工作：第一、贯彻执行国家、行政主管部 第二、具备相应的专业知识, 踏上工作岗位以来, 我时刻要求自己不放弃学习， 通过日常工作积累和业余学习深造，理论联系实际, 不断丰富和提高自己的专业知 识。在工作中，能吃苦耐劳，认真负责. 当技术员时, 我不仅要求自己精通本专业业 务，还要求对其他各岗位的专业知识有全面深入的了解，通过其他老同事的言传身 教，在现场遇上问题时的思索, 业务知识能力有了一定的沉淀。作为单项负责人时, 更是进一步专研本专业的业务知识，同时深入理解施工管理内涵，做好事前控制, 超前管理工作, 将这种理解应用到实际的日常工作中，提高了工作效率，也培养了 一定的项目组织、协调和综合管理能力。在对外交往过程中， 尺度拿捏有度，张弛 结合，无论在什么工作岗位， 都能很好的处理与建设单位、 监理等单位的关系， 赢 得了大家的理解和支持. 三、竞聘岗位的认知及工作思路 一、岗位的认知 项目副经理是项目团队的领导者之一， 职责主要是负责工程建设、质量、进 度、安全、 成本、 文明工地等方面责任，并协助项目经理做好其他相关工作。在工 程建设工期内优质地领导项目组完成全部项目工作内容，并使甲方满意。为此项目 副经理必须具有良好的综合专业素质和项目管理能力和协调能力，在一系列的项目 计划、组织和控制活动中做好项目经理助手的工作， 从而实现项目目标。 二、工作思路 如果我作为一名项目副经理，我将从以下几个方面开展项目部工作： 第一、 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准, 坚决执行 公司各项管理制度的落实, 以及上级领导临时交办的事宜，根