齐眉棍分析和总结.docxVIP

游戏名称：齐眉棍 游戏规则： 1、准备一根 2——3 米长的轻质塑料棍； 2、让小组成员站成相对的两排或并排，全部将一根手指头举到自己眉头的位置； 3、将塑料棍放在每个人的手上，注意：保证每双手都接触到塑料棍，且手指均在其下面，规定谁的手指离开木棍将受到一定的处罚； 4、小组的任务是：在保证每个人的手指都不离开塑料棍的情况下水平往下移动， 直到与膝盖持平，一旦有人的手指离开塑料棍将受罚。 游戏中可能会出现的结果： 1、个别队员手指离开塑料棍，按规定将受罚； 2、在下移的过程中出现一端高一端低的情况； 3、在队员努力让塑料棍下移的时候，塑料棍没能下移反而在上升。总结以上几种情形，导致其出现的因素不外乎以下几点： 1、在任务下达时，大家没能达成共识，没能步调一致和目标一致； 2、在完成任务的时候，某些队员为了尽快实现目标，步伐相对较快，反而成了被淘汰的对象； 3、本来少数几个人就能完成的任务让众多的人来完成，反而出现了 1+12 的局面。 评论： 看似非常简单的游戏，在亲自参与之后才会发现其中的玄机，这亦是管理工作中必须注意的问题。 一、如果任务已下达，流程亦清晰，那么我们在执行中应该注意： 1、这是一个团队的游戏，一个团队的工作，只有当团队里的所有人都能认清形势，目标一致，我们的目标才有实现的可能。一旦团队中有人没稍有不慎，“齐眉棍”便会从我们的手中飞出去。 2、步调一致，一切行动听指挥，做到心往一处想，劲往一处使。人的潜力是巨大的，只要在团队中大家同心协力、团结拼搏，就没有战胜不了的困难，也就没有实现不了的任务。这就要求在我们团队中要有统一指挥的领导者，同时要有铁的纪律和严格的操作流程。同样，在管理中，我们也需要领导者，也需要严格的组织纪律，但现实情况是什么呢？每个组织都有自己的领导者，也有规章制度， 但他们发挥的作用在哪儿呢？很多领导有下属成天嘻嘻哈哈，称兄道弟，吃喝不分，喜欢接受下属的恭维、奉承、送礼、行贿等等，结果不但得不到下属的尊重， 在工作中也会丧失原则。所以，作为组织领导者，必须有下属保持一定的距离， 要对所有人都一视同仁。这样，既可以约束自己，也可以约束员工。 同时，铁的纪律要靠铁的执行力才会出现铁的效果。在这个游戏中，如果我们不按口令走，不按步骤办，那最后肯定以失败告终。在一个组织里，规章制度是不可或缺的。在有的单位里，规章制度更是多如牛毛，或者三天出一个规定，五天出一个章程。这些东西都被用在哪里了呢？被公司领导层和执行层束之高阁了， 他们把这些东西当作对外做秀的工具了。有了完善的制度，却难以施行，要之何用？ 3、在游戏中，某些队员可能会急于求成或者本身做事效率就高于他人，都将会有被淘汰的可能。如果我们的组织中，某些员工急功近利、急于求成，那么他可能太过浮躁，经不起时间和工作压力的考验，淘汰无妨；假如这个员工本身就是高效率、高质量著称，是“渔夫”找来的“鲶鱼”，而其他人恰是一群养尊处优的“沙丁鱼”呢？“鲶鱼”的高效率可能会导致其成为这场游戏中的失败者，被众“沙丁鱼”指责为不按“节奏”办事，没有“集体观念”，从而被淘汰出局。那么，一旦出现这种情况，领导者就必须得认清形势，做到奖勤罚劣，因为在这场游戏中，如果众人畏首畏尾，皆不敢也不愿意积极主动行动起来，游戏将无法继续，完成目标就更加无从谈起。 4、假如在游戏中，我们采取的是奖励的手段，而不是处罚的措施，那结果又将是什么样呢？我相信，大家主动完成任务的激情会高涨，虽然可能会有脱手的情况的出现，但在经过两三次磨合之后，众人肯定能毫无任何偏差地将塑料棍移到膝盖的位置。 同样，在组织中，我们怎么就不能多用奖励，少用惩罚的措施呢？我们知道，人都有趣利弊害的习性。没有人不喜欢微笑，没有人不喜欢得到鼓励，明眼人不喜欢得到赞赏……与此同时，没有人喜欢面对恶毒的面孔，没有人喜欢被训斥，没有人喜欢被处罚……我们有的管理者，他们成天将员工盯得死死的，想尽各种办法来制约员工，他们扮演的角色除了是一个监督者、执法者之外，其他什么都不是。长此下去，员工的激情将会被湮没，创造力将会被熄灭，主动性和积极性将受到严重的打击。相反，如果我们换一种方式，变处罚为奖励，以奖励先进来激励后进，奖励勤奋者来激励懒惰者，那么，势必能形成后进追赶先进，大家共同 进步的你追我赶的良好局面，从而在无形中促进了整个组织的发展和进步。由此， 我们在管理中必须注意方法得体，多用激励手段，少用处罚措施。 二、认清问题，分清形势 在应对有的问题时，如果我们能从其源头找答案，是不是会有更好的解决办法 呢？就以这个游戏为例，如果我们能不急于盲目地去执行，而是冷静分析一下， 这个游戏就变得非常简单了。因为游戏规则要求将齐眉棍移至膝盖处，却没规定一定要多少人，参加的人数可以有很多很多，是不是也可以一再精简呢？由一个人来完成这个游戏，