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202X;上级骂、下属怨，生产现场忙得脚朝天，现场管理依然乱糟糟…
任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我…
手下一管就是几十号人，做事行，管人、带人，让这群人顺顺畅畅完成工作可就…
4. 任务变化频繁，会这个，不会那个，人一堆，岗位却常常缺人手，怎么办？
5. 大错不犯，小错不断，员工老是违反纪律，怎么让员工改正？
6. 表现不好，说他几句，表面应承，后面跟你对着干，怎么让员工接受主管意见？
7. 我们基层管理人员既决定不了员工薪水，也决定不了公司的环境，怎么激励手下这些人？;;01;目 录;PART 01;安全生产法第二十一条;安全生产法里的职责;事项;事项;行政责任;班组长安全职责;班组长安全职责;PART 02;;;;公司的安全生产方针;安全生产方针;;事故特性;事故成因分析;人的不安全行为成因;;违章作业原因分析;反习惯性违章;;;;PART 03;班组长管理—了解班组;;;班组长安全角色认知;班组长所应具备的基本素质;班组长所应具备的基本素质;班组长的管理水平类型;;;;班组长的管理水平类型;班组长的管理水平类型;班组长的管理水平类型;班组长的管理水平类型;PART 04;管理无小事;;;;;;;;;;PART 05;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;班组长安全角色认知;安全观察;;员工行为观察;;;;;;;;;理解责任的内涵;;THANKS
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