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江苏开放大学管理会计第二次形考 管理会计是一门应用性很强的学科，旨在通过会计信息系统为企业的决策制定者提供有关资源的定量和定性信息。它主要包括成本管理、预算管理、绩效评价等内容。开放大学管理会计的第二次形考主要涉及以下几个方面：成本访问法、作业成本法、灵活预算的编制和执行以及绩效评价的指标体系。首先，成本访问法是现代管理会计的核心方法之一，它考察的是对企业的成本进行访问和分析。成本访问法主要有直接材料成本、直接人工成本和制造费用三个方面。直接材料成本是指产品制造过程中与产品相直接关联的材料的成本，直接人工成本是指员工的直接劳动所产生的成本，制造费用是指与生产过程相关的其他费用。在成本访问法中，我们需要了解各项成本的计算和分配方法，以及如何将这些成本与生产活动相关联来判断企业的成本效率和成本结构。其次，作业成本法是一种为企业的产品或服务分配成本的方法。它将成本分配到不同的作业中心，然后按照作业中心的活动量将成本分配给产品或服务。作业成本法主要涉及两个过程：作业成本的累计和作业成本的分配。作业成本累计是指将直接材料成本、直接人工成本和制造费用在作业中心积累起来。作业成本分配是指将这些成本按照作业中心的活动量分配给不同的产品或服务。在作业成本法中，了解如何确定作业成本中心、作业中心的活动量以及成本的分配依据是非常重要的。第三，灵活预算的编制与执行是管理会计中的一项重要内容。灵活预算是一种根据实际情况动态调整的预算。它弥补了传统预算过于僵化的缺陷，可以更好地适应市场环境的变化。灵活预算的编制过程主要涉及目标设定、预算编制、预算审核和预算执行四个阶段。预算执行是灵活预算的关键环节，它需要将预算与实际执行情况进行对比分析，及时调整预算，提高企业的预算效果。最后，绩效评价的指标体系是判断企业绩效的核心内容。绩效评价的指标体系应该包括财务绩效指标和非财务绩效指标。财务绩效指标主要包括销售额、利润、投资回报率等，可以直接反映企业的经济效益。非财务绩效指标主要包括客户满意度、员工满意度、产品质量等，可以反映企业的客户关系、员工满意度和产品质量等方面的情况。绩效评价的指标体系需要设计合理，能够全面反映企业的经营状况和发展潜力。总而言之，江苏开放大学管理会计的第二次形考主要涉及成本访问法、作业成本法、灵活预算的编制与执行以及绩效评价的指标体系。通过理解和掌握这些内容，我们可以更好地应用管理会计的方法和工具，为企业的决策制定者提供有关资源的定量和定性信息，从而提高企业的经营效益和发展潜力。