工资管理制度修改.docx

页脚内容 10 第一章 总 则 工资管理方案 为了进一步体现能者多得，公平竞争，形成良好的激励机制，现对原工资管理方案进行修 订，使其更加有利于促进公司经营发展。 一、工资制度 主要采用：计时工资、计件工资或定额+超产、底薪+提成、协议工资、一揽子工资及单项 业务(工程)承包这六种工资制，以适用不同用工制度和不同工作岗位的需要。员工采取何种 工资制由人事部和用人部门统一决定。 二、各类工资制度适用岗位或人员 1、计 时 1、计 时 工 资 2、底 薪 + 提 成 3、定 额 +超 产 奖 4、计 件 工 资 5、协 议 工 资 6 、一 揽 子 工 资 7、单 项 业 适用于无明确