车间员工工作规范.docVIP

. . . v . 车间员工工作标准流程 维修技工 〔一〕维修作业标准 1.承受维修派工 1.1车间主任或车间调度人员按工单要求进展派工，组长承受派工，安排进展维修。 1.2维修应优先安排返工\返修车及预约车辆，其它车辆按时间顺序〔除非车间领导或客户经理另有说明〕。 2.进展维修 2.1维修前 2.1.1将维修车辆驶入相应的维修工位,套好车外三件套,检查车内七件套(如未套,通知客户经理或帮助套上) 2.2维修中 2.2.1维修人员应仔细阅读工单,确保对工单描述的故障有准确的认识,并按工单要求的维修内容、完工时间、更换配件进展维修。 2.2.2按SGM维修手册及技术通讯要求完成维修。按设备使用及平安操作规程使用设备。 2.2.3平安操作,时刻注意好保护顾客车辆，必要时，采取相应的防护措施。 2.2.4每一道工序完工后必须仔细检查。及时、真实填写保养、监控等各种作业记录。 2.2.5如有多工种维修，在本人\本小组负责工程完毕后，维修组长应负责完成与下道工序的交接。维修过程中应严格遵循“不承受、不制造、不传递〞质量缺陷的原那么。 2.2.6以下事宜，维修组长应通知车间主