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XXX银行装修工程管理办法
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XXX银行装修工程管理办法
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章 总则 1
第二章 职责分工 1
第三章 工程供应商管理 2
第四章 工程立项审批 3
第五章 工程设计 3
第六章 工程预算审核 5
第七章 工程施工管理 5
第八章 工程验收结算管理 6
第九章 工程档案管理 7
第十章 附则 8
第一章 总则
为进一步加强XXX银行(以下简称本行)装修工程的管理,规范装修工程供应商管理、工程立项、设计、预算、实施、验收、结算及档案管理等过程,合理降低装修工程造价,确保工程质量,保证网点装修工程规范、高效地进行,参照《中华人民共和国建筑法》及《中华人民共和国民用建筑工程规范》 法律法规,制定本办法。
本办法适用范围为本行分支行、总行营业部(以下简称分支机构),装修工程造价肆佰万元以内项目。
第二章 职责分工
总行渠道管理部负责根据分支机构的需求,汇总编制年度装修工程计划及预算。根据《XXX银行网点SI手册》 制定装修风格、装修材料、装修配套设施项目标准。组织分支机构装修工程平面图、施工图、竣工图审核及竣工验收。
总行办公室负责分支机构行政办公区配置标准制定及指导工作,参与装修工程竣工验收。
总行监察保卫部负责分支机构依照公安部和住房与城乡建设局下达的管理文件对安防技防工程 及消防标准制定 及对分支机构安防技防工程、消防工程指导工作。参与分支机构装修工程平面图审核及竣工验收。
总行计划财务部负责分支机构工程预结算审核及指导工作,参与竣工验收。
总行信息技术部负责分支机构网络、电话等综合布线布局设计施工、标准制定及指导工作,参与分支机构装修工程平面图审核及竣工验收。
总行运营管理部负责分支机构营业厅内现金区及非现金区域柜台设备配置标准制定及指导工作。
总行普惠金融部负责社区/小微支行 配置标准制定及指导工作,参与社区/小微支行装修工程平面图审核及竣工验收。
分支机构(含筹备组)个人金融部/办公室负责本机构所辖装修工程及配套设施管理。负责本机构消防、安防证件办理。参与本机构所辖装饰工程平面图、竣工图审核及竣工验收。
第三章 工程供应商管理
装修工程供应商包括:设计单位、监理单位、装修单位。装修工程配套供应商为:消防工程、安防技防工程、综合布线工程、空调工程、门头招牌、楼顶招牌、非标家居、非标定制材料、UPS系统发电机、广告制作及环境处理等。
总行渠道管理部负责设计单位、监理单位、装修单位、空调工程、环境处理、门头招牌、楼顶招牌、非标家居、UPS系统发电、非标定制材料及广告制作公司遴选入库。总行监察保卫部负责安防技防工程及消防工程公司遴选入库。总行计划财务部负责工程造价咨询公司 遴选入库。 总行信息技术部负责综合布线工程公司遴选入库。
分支机构必须从总行上述部门遴选入库供应商中进行选择使用及履约评价。
总行各职能部门 对所管理供应商按每个年度进行一次履约评价,履约评价不合格的应终止合作,另行遴选供应商。
第四章 工程立项审批
装修工程项目一律遵循先立项审批,后施工的原则,未经批准的项目一律不得擅自安排施工。
装修工程项目按总行职能部门 下发标准 执行。分支机构负责所辖区域标准范围内的装修工程项目立项及审批,并报备总行渠道管理部,超出标准范围需提交总行 进行审批。
第五章 工程设计
装修工程图纸设计为:平面图、施工图、竣工图。 图纸设计绘制及审核时间如下:
(一) 平面图绘制时间为:分支机构10个工作日、支行 营业网点7个工作日,社区/小微支行及自助银行5个工作日;平面图审核时间为:分支机构 5个工作日、支行 营业网点3个工作日,社区/小微支行及自助银行2个工作日
(二) 施工图绘制时间为:分支机构25个工作日、支行 营业网点15个工作日、社区/小微支行及自助银行10个工作日;施工图审核时间为:分支机构15个工作日、支行 营业网点10个工作日,社区/小微支行及自助银行5个工作日
(三) 竣工图绘制时限分别为:分支机构7个工作日、支行 营业网点5个工作日、社区/小微支行及自助银行3个工作日。竣工图审核时间为;分支机构5个工作日、支行 营业网点3个工作日,社区/小微支行及自助银行2个工作日
平面图由设计单位绘制完成,设计单位提交至总行渠道管理部及分支机构 个人金融部/办公室进行初审。初审完成由总行渠道管理部组织总行监察保卫部、总行信息技术部、分支机构个人金融部/办公室会审完成。总行渠道管理部出具开工函。
施工图由设计单位绘制完成。施工图审核由总行渠道管理部负责审核。审核完成出具审核意见,施工图包含:装修
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