班组建设成果展示PPT课件.pptxVIP

精铝分公司动力车间综合自动班安全建设与管理成果展示青春谱写辉煌 激情成就梦想1班组建设简介2班组建设的思路3班组安全管理的主要工作举措4班组建设的主要工作亮点5安全设备设施管理综合自动班成立于二零一一年七月，现有专科六人，本科一 人。担负着精铝变电站综合自动化监控系统设备、三台整流机组（系统） 、高低压电气系统、站用直流系统及UPS不间断电源的保护、控制二次回路维护及精铝车间一百零八台槽控机及管理机的检修、维护和精铝生产计算机控制信息网络的维护等工作。 班组简介从实际出发，提前调查,以最需要提升的项目为课题,通过6S活动班组的整体环境都有显注提升担负着精铝变电站综合自动化监控系统设备、三台整流机组（系统） 、高低压电气系统、站用直流系统及UPS不间断电源的保护、控制二次回路维护及精铝车间一百零八台槽控机及管理机的检修、维护和精铝生产计算机控制信息网络的维护等工作。持续深入跟进是形成素养的关键班组建设的主要工作亮点班组建设的主要工作举措通过6S活动班组的整体环境都有显注提升班长1名，主值1名，值班工1名，操机员2名301~327#槽控机及附属设备为班组的建设奠定了基础。从实际出发，提前调查,以最需要提升的项目为课题,401~427#槽控机及附属设备通过活动增进了团队的凝聚力，培养了员工的上进心。“成绩为起点，荣誉当动力”UPS电源、直流系统及班组其它设备的保护保护控制部分200~226#槽控机及附属设备班组建设的主要工作亮点—6S职工管理看板是监督与激励的工具班组安全管理的主要工作举措持续深入跟进是形成素养的关键工会小组长班组技术员政治宣传员班组安全员经济核算员环保型创新型学习型和谐型力争打造效益型安康型班组建设思路班组安全管理的主要工作举措班 组 环 境科学管理专 业技 能技 能提 升6S管理理念QC管理员工舞台团 队 建 设班组建设的主要工作举措通过两种不同形式的管理方法，不但能够切实优化现场管理水平，提高工作质量，改善短板, 提高我们的工作效率和改善工作环境，同时也可以很好的引导全员参与管理，提高一线人员主人翁意识，降低人力和物料成本。班组建设的主要工作亮点—6S.民主生活会是员工动力的源泉.明确标准提高认知度和执行力.全员参与提高员工积极性.职工管理看板是监督与激励的工具.持续深入跟进是形成素养的关键班组建设的主要工作亮点—6S精心细致的6S定位对于细节的用心修饰通过6S活动班组的整体环境都有显注提升班组环境整洁优美人工输入及计算时存在出错率规范化操作培训不足调查结果人员技术水平有限计算机软件设计还不够完善QC成果展示班长1名，主值1名，值班工1名，操机员2名确定QC成员1从实际出发，提前调查,以最需要提升的项目为课题,拟定QC课题2群策群力共同参与是重点3改变从此开始……行动开始4班组建设的主要工作亮点—QC团队建设亮点我们积极响应、参加公司的各类工会活动。并取得了骄人的成绩，“安康杯辩论赛”获得分公司“优秀奖”，“安康杯知识竞赛”获得分公司“第二名”。通过活动增进了团队的凝聚力，培养了员工的上进心。为班组的建设奠定了基础。团队建设亮点 在这个小家庭的屋檐下，所有的成员都为了一个目标而努力奋斗着，共同的艰辛、快乐，欢笑，所有的点点滴滴，在我们每个人心里都是一份最珍贵的回忆整流系统及其相关二次设备综自系统及其相关二次设备精铝槽槽控机、上位机及其附属设备安全设备设施管理李直蔚综自专业负责人李直蔚赵 星汪有云综自系统及相关二次设备UPS电源、直流系统及班组其它设备的保护保护控制部分整流系统及相关二次设备人员设备划分100~126#槽控机及附属设备200~226#槽控机及附属设备301~327#槽控机及附属设备401~427#槽控机及附属设备上位机及附属设备人员设备划分马惠计算机专业负责人韩战利杜文伟韩战利韩战利林建堂工作流程示意图上报车间班长记录设备负责人消缺状况重大缺陷巡回检查缺陷统计工作安排工作票办理班组建设的主要工作举措班长1名，主值1名，值班工1名，操机员2名从实际出发，提前调查,以最需要提升的项目为课题,班组建设的主要工作举措UPS电源、直流系统及班组其它设备的保护保护控制部分“成绩为起点，荣誉当动力”民主生活会是员工动力的源泉人工输入及计算时存在出错率班长1名，主值1名，值班工1名，操机员2名从实际出发，提前调查,以最需要提升的项目为课题,通过6S活动班组的整体环境都有显注提升班组建设的主要工作亮点“成绩为起点，荣誉当动力”持续深入跟进是形成素养的关键希望通过本次交流活动，相互之间取长补短，共同分享班组建设优秀的经验。班组建设的主要工作亮点—QC从实际出发，提前调查,以最需要提升的项目为课题,持续深入跟进是形成素养的关键通过6S活动班组的整体环境都有显注提升从实际出发，提前调查,以最需要提升的项目为课题,班组建设