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2006年网校注会财管冲刺班讲义 -1- 第一章财务管理总论 第一节财务管理的目标 一、公司财务管理的目标 （一）公司的目标及其对财务管理的要求 公司管理的目标能够归纳为生计、发展和赢利。 （二）财务管理目标 1.利润最大化 2.每股盈余最大化 3.股东财产最大化 二、影响财务管理目标实现的因素 （一）投资酬劳率 （二）风险 （三）投资项目 （四）资本构造 （五）股利政策 此中，前两个为直接因素，后三个为间接因素。 在风险同样的状况下，提升投资酬劳能够增添股东财产。 三、股东、经营者和债权人的矛盾与协调 （一）股东和经营者 为了防备经营者背叛股东的目标，一般有两种方法：监察、激励。 监察成本、激励成本和偏离股东目标的损失之间是此消彼长，互相限制，股东要衡量轻重，力求找出能使三项之和最小的解决方法，它就是最正确的解决方法。 （二）股东和债权人 债权人为了防备其利益被损害，除了追求立法保护，如破产时优先接收、优先于股东分派节余财产等外，往常采纳以下举措： 第一，在借钱合同中加入限制性条款，如规定资本的用途、规定不得刊行新债或限制刊行新债的数额 等。 第二，发现公司有剥夺其财产企图时，拒绝进一步合作，不再供给新的借钱或提早回收借钱。 第二节财务管理的内容 一、财务管理的对象 财务管理主假如资本管理，其对象是资本及其流转。 现金流转不均衡的原由有公司内部的，如盈余、损失或扩大等；也有公司外