加强制度建设提升管理能力.pdfVIP

Word 加强制度建设提升管理能力 规章制度建设是基础管理工作的重点，也是管理的难点。其难 度在于：第一、规章制度所涉及的范围特别广，特别分散，涉及职能 管理的各个方面，不易管理；其次、规章制度所涉及的管理关系冗杂， 存在执行的难度。规章制度往往要涉及组织内部纵向和横向的交叉， 在目前以科层制为主要形式的组织结构下，部门间的信息不对称以及 横向协作、纵向指挥都存在很大问题，制约了制度的执行；第三、规 章制度建设受组织文化影响。大部分规章制度都分散在各个职能部门 进行管理，政出多门、职能交叉相互冲突的状况在制度中时有消失。 长期形成的习惯也会影响规章制度的制定与执行；第四、规章制度具 有时效性，存在制度创新的内在要求。规章制度在肯定时间段 内是有效的，但是随着外部环境改变和企业的不断进展，规章制度有 时候会滞后，甚至会阻碍企业的进展。因此，必需对规章制度进行准 时修订或更新。 规章制度管理的价值在于可执行。没有执行的制度只能称之为 “制度文件”。执行者对制度内容的理解和认同是关系到制度执行与 否、执行好坏的.关键。现行的《黑龙江省引嫩工程管理处制度汇编》 涉及14个方面，有77项规章制度