生产车间仓库管理制度.pdfVIP

Word 生产车间仓库管理制度 1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各 种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓管 的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，确保平 安，收发快速，面对生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 2．仓管主要是依据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划， 合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管 理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和 abc分类法，不断提高仓库管理水平。 〔二〕物资验收入库存 3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点 物资名称、数量是否全都，按物资交接本上的要求签字，应当熟悉签 收是经济责任的转移。 4．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位， 更不准投入使用。 5．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、 计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清晰，并伴同 托收单交财务科记账。 6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混