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卓有成效的管理者读后感1000字 “这是一本好书，不能只看一遍！〃，是我拜读了彼得?德鲁克的名 著《卓有成效的管理者》的第一感觉。他阐述了一个核心观点就是是： 对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。管理者的 工作必需是卓有成效，卓有成效是可以学会的。全书只有167页，许 多观点铿锵有力，发人深省。此书看完，不由得反思，自己做到了几 分呢？ 通过阅读我感到要成为一个卓有成效的管理者一是重视目标和绩效 管理。二是做好工作、个人时间管理。三是用人所长。四是有效决策。 要做好以上四点，首先通过确定自己的工作目标，让手头的各项工作 更有方案性。使自己的日常工作始终围绕目标进行，通过责任意识将 方案的执行到位，保证工作目标的实现。而现实中车间的工作目标就 是平安生产，要通过车间、工区每个人的努力来实现。这要求我们必 需要精诚团结，通过各种工作方法、激励考核机制来实现平安生产目 标的实现。 其次管理好时间，要更好的实现平安、工作目标，同一时间专注一 件最重要的事情，或优先做一件事，这样才能做到最好。大家都会依 据当前的状况，做一个方案，执行。我们通常是想到了，做个方案, 做着做着，方案乱套了，后续的就更无从谈起了。这就要求必需慎重 设定自己工作的优先挨次，将珍贵的时间资源进行合理的安排。时间 管理的最终目的是有效利用时间，由于时间是没有任何弹性，谁也不 比谁多。得弄明白，做什么事情