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7、熟事新提 ◆人往往对于身边、自身很熟悉的事物却不经意，所谓熟视无睹，充耳不闻，或非常熟悉却只知道大概却不明白它的详细。一般对这类事情提问，也很容易让对方陷入被动。 8、逼入死角 ◆即把对方的问题逼入死角，再发问， 令其难以逃脱。 9、多方追问 ◆即从几个方向、几个侧面、几个层次上同时问一类问题。但是要注意的是，这类问题必须对准一个核心，即辩论的主要立场和观点，以造成合围的阵势，使对方没有招架的能力，更没有回手的能力。 10、夹击发问 ◆即两个或多个人同时问同一类或一个问题，造成夹击态势，使对方顾此失彼。 11、同题异问 ◆即面对同一个问题，以不同的角度提问， 使对方难以自圆其说，应接不暇。 13、异题同问 ◆抓住对方的不同问题、不同表述加以归纳，概总而问，从问题的深度与高度上使其无法把握，无力应答。 13、反复逼问 ◆对本方提出的对方非答不可的问题，对方闪避了，就可以反复逼问 ，但是一般不能超过三次，不可以无限发问，那样反会造成无题可问、或令听众厌烦的负面效果。 14、辐射发问 ◆即一个问题的提出时，同时威慑到对方 四个辩手，犹如子母弹一般。这类问题， 一般多在哲学或价值层面上发问。 15、长抽短吊 ◆即忽然提这样的问题忽然又提那样的问题，不离辩题却又忽东忽西 ，以思维的快捷与急智来取得主动。 16、近题遥问 ◆即看似很近的事，用远视点来透视和提问。对方遥答往往答不得，近答又很难接上，陷入了难以捉摸、无从下手的窘境。 17、击情提问 ◆即用心理调控的手段，直击对方情绪层，使 其激动，印发情绪连动，从而淹没对方的理 智。但是要注意的是不能够进行人身攻击与 情绪对情绪，更不可陷入无理纠缠甚至胡搅 蛮缠，那就画虎不成反类犬了。 18、布陷发问 ◆也就是布置一个陷阱，让对方来钻，或想方设法将之套进去。其更高技巧就是连环套。 辩论技巧培训 立论准备包括三个阶段： ◆审题 ◆确立总的具体论点 ◆设计相配的战略战术 应该说，这三个过程是整个辩论赛准备的灵魂。 立论准备 准备要充分！ ◆在拿到了辩题的情况下，根据辩题，共同商量， 研究确立一个最有利于本方论证的具体的总论点。 ◆所谓最有利于本方，就是指该总论点不仅观点正确，旗帜鲜明，而且用之攻能破对方任何的立论，用之守能抵挡对方的任何攻击。 ◆能不能确立一个这样的总论点是 一次辩论赛的成败关键。 确立总论点 ◆为了确立这样一个总论点，首先要对辩题进行严格的审题，也就是要对辩题字面上的每个词或词组逐个进行概念分析，即通常所说的“破题”。 ◆在确定思路时最重要的一点是必须 知己知彼。 ◆确立立场就是针对对方可能出现的 思路，在我方可以选择的各种思路 中找出对本方观点论证最有利、例 证最丰富的思路。 辩题的审题 知己知彼，百战百胜！ ◆所谓战略，是指论辩中用以争取胜利的带有全局的总的论战方法。 ◆所谓战术，则是指论战中的一些具体的技术方法。 战略战术 一般可分为以下三类： ◆价值命题 ◆事实命题 ◆政策命题 辩论赛命题的分类 ◆价值命题一般是讨论某件事是否较好。如：“发展旅游业利大于弊还是弊大于利”。 ◆这类命题要求辩手有很强的逻辑推理能力，对辩题的背景知识有通盘、深入的了解。 价值命题 ◆事实命题是讨论某件事是否真实，如：“儒家思想是亚洲四小龙取得经济快速增长的主要推动因素”。 ◆这类命题注重举例实证，要求辩手掌握大量材料。 事实命题 ◆政策命题是讨论某件事该不该做，如：“亚太区国家应该成立经济联盟”。 ◆这类命题要求理论与实践的结合，既需逻辑推理，有应有大量的材料佐证，所以辩论赛中政策性命题比较常见。 政策命题 一、弱化我方命题，强化对方命题 ◆即限定对方论证的范围，尽可能扩大我方立论范围。 ◆方法为：（1）对辩题中的主要概念作限制性解释； （2）对辩题加条件。 确立立场的两个基本原则 二、尽量选择逻辑性强、不易受攻击的立场 ◆其主要方法是“高立论”。即对一些显而易见的事实、众所周知的观点予以承认，接着指出：这些仅仅是问题中的一个方面，但我们应该讨论的是更重要的东西，把争论上升到更高层次，使对方精心准备的材料无从发挥，在我方熟悉的阵地上与其交锋，高屋建瓴，势如破竹。 ◆确立立场时还应该注意的是：立意要新奇，要能够“言人所未言，见人所未见”，但又不能故作惊人之语，应当在“意料之外”，又在“情理之中”。 ◆在辩论赛中，被动是赛场上常见的劣势，也往往是败北的先兆。论辩中的反客为主，通俗的说，就是在论辩中变被动为主动。下面为大家介绍几种反客为主的技巧： 1、借力打力 ◆武侠小说中有一招数，名叫“借力打力”，是