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公司管理团队规章制度 　　公司管理团队规章制度　　为全面提升公司安全管理人员的能力素质，推动公司安全管理团队建设，制订本方案。　　一、安全管理人员任职条件：　　凡具备以下条件之一者方可任职公司安全管理人员：　　1、具备高中、中专以上学历，2年以上化工行业生产从业经历，且有从事主操作或班长的工作经验。　　2、具备化工化学类、安全工程类或其它相关专业中等职业教育以上学历，2年以上化工行业生产或技术岗位从业经历。　　3、取得化工化学类技术员以上专业技术职称者，1年以上的化工行业生产经历。　　4、取得国家注册安全工程师执业资格证书者。　　二、等级划分标准及待遇　　当安全员岗位出现空缺时人力部在全公司范围内发布招聘通知，由人力部、安全环保部、分厂生技科、分管安全环保科共同面试选用。　　三、新入职安全员的培训　　新入职安全员在任职3个月内实行“师带徒”模式培训，由安全环保科长或副科长为担任师傅，由师傅制订学习计划，对徒弟进行培训。三个月内徒弟应掌握以下内容：　　公司安全管理制度、分管区域基本生产工艺、重大危险源的基本情况，熟练应用各种应急防护器材、设备电气基本知识、基本风险辨识能力、特种设备及安全设施主要参数等基本安全知识。安全环保部根据学习计划每月对新入职安全员专业知识学习情况进行检查考核，连续三个月全部考试合格，方可出徒转为合格安全员。　　四、安全管理人员专业技能提升　　1、4月30日前对各车间安全岗位薪资、现任安全管理人员适岗能力、专业水平进行统一评估，根据评估结果确定安全管理人员的岗位薪资。对于现任安全员评估后达不到合格标准的安全员，由安全环保科制订培训提升计划，采用与合格或优秀安全员结对帮扶的方式进行专业技能提升，安全环保部进行跟踪检查培训落实情况，经考试合格后，方可享受岗位薪资，不合格的调离安全员岗位。　　2、各厂区按照安全管理人员的任职条件，在主操作中选拔出后备车间安全管理人员，建立后备安全员梯队，协助安全管理人员做好车间安全管理工作，并接受公司和分厂级安全培训考核。后备安全员由车间提出申请，分厂安全环保科审核批准后，报安全环保部备案，后备安全员一经选用可享受在原岗位薪资基础上调1档。　　3、凡符合国家注册安全工程师报考条件的安全员，鼓励参加国家注册安全工程师考试，考试通过拿到证书后，按公司的相关政策给予奖励，并经公司评聘后按以上标准对其岗位薪资进行调整。　　4、非安全员岗位人员考取注册安全工程师执业资格者，经公司评聘可直接享受安全技术员的薪资待遇。　　公司管理团队规章制度　　第一章总则　　仓库管理规章制度　　第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。　　第二条仓库管理工作的任务　　(1)做好物资出库和入库工作。　　(2)做好物资的保管工作。　　(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。　　第二章仓库物资的入库　　第三条对于采购部购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。　　第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。　　第三章仓库货物的出库　　第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。　　第四章仓库货物的保管　　第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符。　　第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并于每月5号前编制出入库报表报送财务部　　第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。　　第九条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。　　第十条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。　　第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。第十二条建立健全出入库人员登记制度。　　第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。　　第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。　　(1)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。　　(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。　　(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。　　第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓