房地产培训-新景祥策划代理业务全价值链 -业务实操培训-如何撰写项目营销总纲.pptx

;新景祥策划代理全价值链流程体系：;本课程在业务线中的位置:;本课程在业务线中的位置:;本课程的适用对象：;课程目标：;目 录;目 录 一、前言;前言 本课程所需知识点 战略定位、产品定位、专项调查、价值梳理、 形象定位、策略把控 注意事项 一般而言，项目营销总纲的创作，产品已经初步成型， 已经进入项目营销实质性筹备期，工程即将开工。 营销总纲，如果在项目负责人的领导下由策划人员负 责创作执行，应该参阅项目的战略定位、产品定位、 市场报告、形象定位，明确项目客群定位、市场情况， 自身营销挑战，依此安排相应的营销战略与战术动作。;本课程所需知识点;开放性讨论：;目 录;;;;;本章总结：;目 录;开放性讨论： 请在座各位踊跃发言，认为营销总纲应包含 哪些内容？;第一章、项目属性界定 第二章、项目形象定位体系回顾 第三章、项目目标与挑战 第四章、市场情况与预判 第五章、客户构成与判断 第六章、开发策略 第七章、产品策略 第八章、服务策略 第九章、销售策略 第十章、推广策略 第十一章、营销总控表;目 录;;案例教学：南昌国贸天琴湾项目属性界定;一江两岸 一城两核 东拓、西进、南延、北控 五大组团架构大南昌;;;注：上表评分标准，5-优，4-良，3-中、2-一般，1-差;案例教学 城市重点发展区域，中大规模高品质低密度社区;本章总结：;沙盘作业：界定该项目属性;;;案例教学：夏商·大学