装饰企业发展之管见.docxVIP

目前我国建筑装饰行业正处在新旧动能转换、提质增效、工程质量治理 3年大提升的关键时期，如何变被动为主动、化危为机、寻求质的突破，探 索出适合企业自身发展之路，赢得更多的市场份额，是当前建筑装饰企业 所面临的重要问题。为解决建筑装饰企业健康发展问题，必须重视以下几 个方面。 1、优化装饰项目设计方案，为客户提供优质美观适宜的装饰设计图案 建筑装饰企业一方面要树立高起点规划、高起点建设，以优质科学新颖 的装饰设计理念来引领装饰行业步入新潮的科学新时代。要在装饰设计方 案上力求秉承三大原则二 (1 )设计理念要体现超前、新潮、新颖、新时尚和新材料等多元素符 号来优化装饰项目设计方案。 (2 )将装饰新的施工技术、新工艺、新材料和新型成熟的工艺流程与 装饰美学等有机地结合起来，达到优化装饰的项目设计充分建立在科学美 观、工艺流程规范化的基础上，使每项装饰项目都能成为建筑装饰艺术文 化与建筑装饰施工技术的有机融合与创新发展。 (3 )突出个性化和多元化，使建筑装饰项目经过完整施工后能突出个 性、匠心独具、工艺实在、特色鲜明，尽可能地为业主提供一个舒适温馨、 轻松愉快的工作与生活环境，使其享受到工艺美学在建筑装饰学科中所扮 演的重要角色和起到的重要作用。另一方面，还要结合装饰项目所处的自 然条件和外部环境，使建筑装饰项目设计方案在满足使用功能的前提条件 下，尽可能展现出装饰项目设计的和谐之美、自然环境之美，以期达到既 能体验到与青山绿水一道其乐融融之美，又能感受到现代装饰技术工艺带 来的便利与美好时光带来的享受。 2、寻求装饰规模化、现代工厂化和科技引领企业转型升级、提质增效 的经营发展之道 近年来，随着我国装饰行业的发展，昔日的粗放型、纯手工、小作坊式 的建筑装饰发展之路已经满足不了当前人们社会美学水平的提高和人们对 美好生活向往与追求的目标，随之而来的，不仅是以上几个方面的根本性 变更，更重要的是应探索出一条科学、绿色、环保、可持续健康发展之路。 建筑装饰规模化、工厂化、集约型、精细化、安全健康发展已经成为当前 建筑装饰企业的经营之道。一方面，装饰企业要加大科技资金的投入，设 立专项启动资金，培养装饰技术雄厚、人员素质高超和服务一流的企业团 队；另一方面，要采用“引进来、留得住的办法充实企业的专业人才队伍, 为企业储备更多的人才应该成为当前建筑装饰企业寻求质的突破的主要途 径；同时，还要实施“科技兴企”的总体发展战略，以建筑装饰企业自身整体 素质的大提升、大改进，带动整个行业的优质高效发展，以满足和适应信 息科学化为时代特征的现代化社会的客观需求，为社会提供更多物美价廉 的现代化装饰产品”，满足人们对美好生活的向往，提供更高层次的居住与 工作学习的装饰环境。 3、建立和完善装饰项目工程质量与施工安全的保证体系，以监督和考 核手段为抓手，督促装饰项目施工质量的整体提升 装饰施工质量的好坏事关企业的长远发展和企业核心竞争力的提高，而 施工安全更是建筑装饰企业获取经济效益最大化的可靠保证和前提条件， 因此，首先要确保装饰工程质量，应建立在科学管理、精心设计、精心施 工之上，从而获得社会的广泛认可；其次，要加大专业技术人员的技能培 训力度，培养匠心独具的人才队伍。 (1)确保装饰施工的每道工序、每个隐蔽分项工程、每项施工工艺都 符合国家的有关规定和操作规范。 (2 )充分发挥工程监理机制的作用，使旁站监理、现场签证等硬性规 定都能逐一落到实处。 (3 )要建立创新装饰施工质量的管理机制，使参与装饰项目的各方都 能严格履行《建筑装饰项目施工合同》，清楚各自所应承担的责、权、利， 并能切实有据可依、有据必依。唯有在装饰项目施工质量与施工安全方面 下硬功夫，建章立制，才能确保装饰行业行稳致远，健康发展。 4、塑造富有特色的装饰企业文化，以“文化先行”带动建筑装饰行业的 健康发展 众所周知，装饰企业所从事的建设项目大多是随机性的，企业的用工制 度相对其他行业比较灵活，施工队伍的成建制问题很难做到，因此，装饰 企业要想在找米下锅的竞争条件下保持良好的发展态势，最重要的就是在 确保经济实力的基础之上抓好企业文化建设，使更多配属队伍成员对企业 产生认同感，既要认同企业的管理手段和方法，又要养成自我约束、自我 发展、自我提升的从业习惯；既要模范地遵守企业的文化建设，共同参与 企业的文化建设，又要自觉维护企业的利益和社会形象。 总之，任何一个装饰企业的文化建设都需要漫长的发展过程，一个企业 的发展也是通过众多员工的不懈努力换来的，所以塑造企业文化，建设企 业文化，形成强大的企业凝聚力、亲和力、感召力和吸引力,以〃四力〃带动 装饰业的整体发展，是建筑装饰行业在市场竞争大潮中的生存发展之本， 也是建筑装饰企业未来发展的不二选择。