冠东车灯公司行政管理部部长职位说明书管资料.docxVIP

属员工的种类：/直接控制的预算额：/ 属员工的种类：/直接控制的预算额：/其他指标：四、主要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括主 量标准协调的有效性、及时性有效性、及时性、员工满意度事故的发生率可行性员工满意度董事长、总经理的满意 据部门职责，为公司日常运作协调提供保障根据部门职责，为公司行政、生产、研发、营销提供后勤保障服务确保 冠东车灯 XX职位说明书 一、基本信息： 职位名称： 行政管理部部长 所属部门： 行政管理部 拟定人签名： 上级部门主管审批： 二、职位目的： 所属职类职种：管理类 管理与执行职种 直接上级： 总经理 定员人数： 审核人签字：生效日期： 根据公司战略及经营目标，为公司的经营活动提供行政、后勤保障支持。 三、工作关系（内部） 总经理 （上级职位名称） （同僚职位名称） 部长 主任 行政管理部长 直接下属职位名称和人数 后勤主管（ 1 （该职位名称） 人） 资料管理（ 1 人） 车辆管理（ 1 图书管理（ 1 资料管理（ 1 后勤内务（ 1 人） 人） 人） 人） 工作关系（外部）： 政府相关部门、宣传媒体、广告公司。 工作关系（职位 X围）： （请列出与该职位工作 X围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与 直接负责或做出建议的开支项目。 ） 所在部门总人数： 该职位直接下属人数： 5 间接下属人数： 14 下属员工的种类： / 直接控制的预算额： / 其他指标： 四、主要应负责任： 请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依 属员工的种类：/直接控制的预算额：/ 属员工的种类：/直接控制的预算额：/其他指标：四、主要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括主 预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。）所在部门总人数：该职位直接下属人数：5间接下属人数：14下 度及时性、内外满意度宣传的及时性、有效性五、任职要求：学历及专业最低学历高中培训科目所学专业行政管理 其重要性排列，从（ 1）开始，（ 1 ）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、 时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。 重要性 1 2 3 4 5 6 7 8 应负责任 根据部门职责，为公司日常运作协调提供保障 根据部门职责，为公司行政、生产、研发、营销 提供后勤保障服务 确保公司财产、人身安全，并维持正常秩序 根据经营计划，制定部门计划 对下属员工的培养、监督、考核和激励 根据部门职责，负责公司高层的日常事务 根据部门职责，负责公司的对外联络 根据部门职责，负责公司的宣传策划工作 衡量标准 协调的有效性、及时性 有效性、及时性、员工满 意度 事故的发生率 可行性 员工满意度 董事长、 总经理的满意度 及时性、内外满意度 宣传的及时性、有效性 五、任职要求： 学历及专业 最低学历 高中 培训科目 所学专业 行政管理文秘 培训时间 所需培训 所需经验 专业技能 通用技能 体能要求 工作要求： 管理 从事相关管理工作及一定社会关系 有较强的协调能力 有一定语言表达能力，良好的社交能力、领导能力 健康 工作时间 经常加班 六、工作依据： 工作条件 电脑、通讯设备 工作量 饱和 （主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、 业务流程等， 应包括文件签发日期、签发部门、 签发文号和文件名。） 《部门职责》