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办公物品管理制度
第一条 办公物品购置原则
为了统一限量、掌握用品规格以及节省经费开支,全部办公用
品的购置,都应由办公室统一负责,办公物品管理制度
。办公室要依据办公用品库存量状况以及消耗水平,确定订购数量。
其次条 办公物品订购方式
小型或零星办公物品的选购要由两人以上到指定特地商店选
购,要选购价格合适、质量合格的物品。
大型物品选购可实行公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价
和单一来源选购等方式进行。
1、购单件或批量在5万元以上的物品(低值易耗品除外),应
实行招标选购。凡进行公开招标和邀请招标的,应成立专项选购工作
小组,依法组织实施招投标。
2、凡采纳竞争谈判或询价方式的,要组成有申购单位负责人
参与的谈判小组或询价小组,在进行市场调研、多方比较的基础上,
经集体商量提出看法,并依据权限由相应的组织或负责人予以确定。
3、凡采纳单一来源选购方式(包括定点选购)的`,应遵循公开、
公正、择优的原则,根据权限由主管部门与申购单位共同确定供应商。
第三条 办公物品选购过程
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在办公用品库存不多或者有关部门提出特别需求的状况下,根
据本钱最小原则进行订购。
一、验货
所选购的办公用品到货后,由仓库管理员按送货单进行验收,
经核对(名称、规格、数量、单价、金额、质量等)无误后,在送货单
上(一式二联)签字验收,然后将送货联留存归类,另一送货回单联交
送货人带回送货单位做结算凭据,资料共享平台《办公物品管理制度》
(https://.)。
二、付款
选购员收到供货单位发票后,须查验订货单位合同,核对所记
载的发票内容并在发票反面签字认可后,携验收入库单结算发票以及
开列的支付传票,交主管部门负责人审核签字后,做好登记,做到帐、
卡、物全都,最终交财务处负责支付或结算。记账联由记账员做记账
凭证并归档。
三、 分发
办公用品原则上由公司统一选购、分发给各个部门。用品分发
后作好登记,写明分发日期、品名与数量等。如有特别状况,允许各
部门在提出办公用品购置申请书的前提下进行选购。
四、保管
办公用品进仓入库后,仓库管理员按物品种类、规格、等级、
存放次序、分区堆码,不得混乱堆放,并由记账员按送货单序号和货
单内容在办公用品收发存帐册上进行登录。仓库管理员必需清晰地把
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握办公用品库存状况,常常整理与清扫,必要时要实行防虫等保全措
施。
第四条 办公物品选购纪律
一、参加物品选购的单位和工作人员,不准参与可能影响公正
竞争的任何活动;不准收取供货方任何名目的中介费、好处费;
不准在供货方报销任何应由个人支付的费用;不准损害公司利益,徇
私舞弊,为对方谋取不正值利益。
二、物品选购过程中发生的折扣、让利等款项,应首先用
于降低选购价格;确属难以用于降低选购价格的,一律进入公司财务
帐内,不得由部门坐收坐支,不得提成给经办人员。
三、对违背规定的行为,应追究有关责任人纪律责任,由此造
成的损失由责任人赔偿,并按公司规定惩办。
第五条 本规定从即日起执行
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