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职务说明书-培训部主管 职务说明书-培训部主管 PAGE/NUMPAGES 职务说明书-培训部主管 培训部主管 职务名称：培训部主管 直接上司：人力资源部经理 直接下级：培训师、培训员 本员工作：主管培训部的管理工作 工作责任： 主持培训部例会及暂时性会议。 按公司有关文件精神指导培训工作。 实时正确地传达上司指示，并贯彻履行。 制定公司及各个部门的培训计划和培训纲领，经同意后实行。 向培训师部署各样培训工作。 制定公司及各个部门培训的工作程序。 成立考评激励体制，经过查核发现并推荐人材。 认识受培训的人数和培训种类。 一致安排和办理来公司培训实习人员的工作。 实时对下级工作中的争议做出判决。 拟订下级员工的岗位描绘，并界定其工作。 按期听取直接下级述职，并做出工作评定。 向下级受权。 按工作程序做好与有关部门的横向联系，并实时对部门间的争议提出界定要求。 受理直接下级上报的合理化建议，按程序办理。 巡视、监察、检查所下属级各项工作。 掌握培训部工作状况及有关数据。 依据需要分配下级员工的工作岗位，报直接上司同意后实行，并转人力资源部存案。 填写直接下级过错单和奖赏单，依据权限依据程序履行。 按期向直接上司述职。 参加制定员工壮心计划，并组织相应培训工作。 关怀培训部员工的思想、生活和待遇。 领导责任： 对培训部工作计划的达成状况负责。 对培训部估算开销的合理支配负责。 对培训部人