总经理助理岗位职责及要求.pdf

Word 总经理助理岗位职责及要求 2、经总经理授权后，对公司的生产经营有打算权和调度权。 3、对下属各职能部门完成任务的状况有考核权。 4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。 5、对总经理的决策有建议权。 6、对公司年度生产、经营打算的完成承当组织协调责任。 7、对公司中、长期进展规划负组织、推动责任。 8、对下属各职能部门的质量、平安、业务、人力资源管理负 管理、指导责任。 总经理助理的工作内容 1、帮助总经理落实公司企业文化、企业战略进展规划。 2、帮助总经理制定战略打算及各阶段工作目标分解。 3、帮助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营进展战略、打 算，实现公司经营管理目标。 4、在总经理领导下负责公司详细管理工作的布置、实施、检 查、催促，落实执行状况。 5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、帮助总经理 做好对外经营、决策工作。 6、帮助总经理调查讨论，汇报公司经营管理状况并提出处理 看法或建议，供总经 理决策。 7、帮助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成状况， 第 1 页 Word 供应分析看法及改良建议。 8、组织编制公司年、季、月度生产及经营打算，经总经理审 批后，监督、协调各职能部门执行。 9、在公司经营打算、资本运作等方面对总经理供应相关解决 方案。 10、帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部 各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要 时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。 11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并催促、检查、 落实贯彻执行状况。 12、帮助总经理对总经理的工作提出建设性的看法，负责任务 下达、客户接待、合同谈判及签订等。 13、协作总经理处理外部公共关系 〔政府、重要客户等〕。 14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制 度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。 15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工 作。 16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，准时处 理并向总经理汇报。 17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。 18、落实总经理交办的其他工作内容。 总经理助理的考核与奖惩 第 2 页 Word 1、 总经理助理的绩效考核由总经理负责。 2、 总经理助理的考核根据是当年初签订的目标责任书。 3、 总经理助理忠实履行职责，工作成果显著，为单位或个人 赢得国家、省、部级 表彰，总经理对其个人赐予表彰和物质嘉奖。 4、 总经理助理违背规章或工作失职，给公司带来损失的，总 经理对其进行行政处 分和经济惩罚。 项目管理部工作职责 1、项目管理部是分公司项目实施的归口管理部门，负责本部 门项目实施的组织、协调与管理工作。 2、 受分公司托付，负责本部门的`人员管理，并负责指导本 部门人员的工作。 3、 负责向分公司领导定期汇报本部门各项目的 阶段性状况，并按分公司年初的打算，对质量、平安、经营目标的分 解，严格落实并由部门主任签订责任状。 4、 负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的 归口管理工作。〔注：依据本部门的执行项目，对项目的费用单价、 人工时、进度周期进行统计，以便做到为快速报价积累数据资料〕 5、 负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、 运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。 6、催促执行