企业培训管理制度.pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Word 企业培训管理制度 第一条 本方法根据本公司人事管理规划第三条的有关规定制 订。 其次条 教育实施的宗旨与目的如下。 〔1〕加强人事管理,重视教育训练和提高员工的素养,施予适 合的教育训练,使员工把握更丰富的相关学问与技术,同时养成高尚 的品德,处理业务能达成科学化,成为自强不息的`企业优秀人才。 〔2〕使员工深切体会和熟悉本公司对社会所负的使命,激发其 求知欲、制造欲,使其能不断充实自己、不断努力,奠定公司良好的 人才基础。 第三条 本公司员工的教育训练分为 〔不定期训练〕与 〔定期训 练〕两种。 第四条 本公司所属员工必需接受本方法所定的制度。 第五条 本公司员工教育训练由各部门主管对所属员工常常实 施。 第六条 各单位主管应拟定教育打算,并按打算切实推行。 第七条 各单位主管常常督导所属员工以增进其处理业务力量, 充实其处理业务时应具备的学问,必要时得指定其阅读与业务有关的 特地书籍。 第八条 各单位主管应常常利用集会,以专题研讨报告或个别教 育等方式实施教育。 第 1 页 Word 第九条 本公司员工教育训练每年分为两次,上半期 〔三月、四 月〕及下半期 〔十一月、十二月〕定期进行,其内容视实际事务分别 确定。 第十条 各部由主管拟定教育培训打算,会同总务科支配日程并 邀请各单位干部或聘请专家帮助讲习,以期达成预期效果。 第十一条 本定期教育训练依其性质、内容分为初级班 〔一般员 工〕及高级班 〔主管以上干部〕,但视其实际状况可合并举办。 第十二条 高管人员培训分为专修班及研修班,由董事长视必要 时随时设训,其教育的课程进度另定。 第十三条 一般事务班的教育内容包括一般实务 〔公务概况、公 司各种规章、各部门职责、事务处理程序等〕以及新员工的基本教育。 第十四条 一般技术班的教育内容除包括一般实务外,要重视技 术管理培训。 第十五条 高级事务班的教育内容为业务企划、企业经营管理等 有关主管必修的学问与技能,使受训者增添领导力。 第十六条 高级技术班教育内容为如何切实协作工作进度掌握 资材、节约用料、提高技术水准等,并视实际需要制订研修课题。 第十七条 各级教育训练的课程进度另定。 第十八条 各单位主管实施教育训练的成果列入平常考绩记录, 以作年终考绩的资料,成果特优的员工,可呈请选派赴国外实习或考 察。 第 2 页 Word 第十九条 凡受训人员接获调训通知时,除因重大疾病或重大事 故经直属主管出具证明申请免予受训外,应即时于指定时间内向主管 单位报到。 其次十条 除另有规定外,教育训练一律在总公司内实施。 其次十一条 培训期间,除为受训人员供应饮食补贴外不给其他 津贴。 第 3 页

文档评论(0)

专业培训、报告 + 关注
实名认证
内容提供者

工程测量员证持证人

专业安全培训试题、报告

版权声明书
用户编号:7100033146000036
领域认证该用户于2023年03月12日上传了工程测量员证

1亿VIP精品文档

相关文档