房地产集团总工程师岗位说明书.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 房地产集团总工程师　职位说明书 文件编号： 部门 房地产集团 职位名称 总工程师 职位代码 直接上级 房地产集团总经理 平行职位 总经理助理 副总经理 下属职位 任命方式 集团董事长/总裁任命 工作目标 作为公司技术权威，从技术的角度参与规划、设计和工程管理等环节，协助下属公司解决重大工程技术问题，并培养相关专业人才 工作描述 主要职责 业务管理 作为技术权威，协助下属公司解决施工现场的重大技术、质量问题 从技术角度参与项目规划设计，参与对初步设计与下属公司项目执行计划的审核，以及施工图会审，并提出专业建议 从技术角度参与拟订集团总体项目执行计划和项目管理流程制度，并提出专业建议 从技术角度参与对战略合作伙伴的选择和评审，并提出专业建议 从技术的角度，参与评审项目的施工组织设计，并提出专业建议 主持新材料、新技术、新工艺的研究和应用 协助人力资源中心完成对公司员工的技术培训 任职资格 教育程度 大学本科及本科以上，或相当学历的工程管理专业、建筑专业等。年龄不超过45岁 / 经验 8年以上设计院、施工企业，大中型房地产企业集团的工程技术部门的领导经验 知识技能 熟悉房地产企业全程运作 熟练掌握建筑、规划设计与工程管理等相关专业知识，对其他相关业务领域有相当了解，具备复合型知识结构 具备较强的企业管理能力、综合业务能力，组织协调能力和人际沟通能力 任职者签名 直接上级签名 审批者签名 执行时间 受控状态 备注 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 房地产集团总经理职位说明书 文件编号： 部门 房地产集团 职位名称 总经理 职位代码 直接上级 集团总裁 平行职位 － 总经济师 房地产集团各职能中心总监 下属公司总经理 任命方式 董事长/总裁任命 工作目标 在集团战略指导下，制定房地产集团发展规划与经营计划，并完成集团下达的经营目标，实现房地产开发业务迅速增长，为集团贡献利润，控制经营风险。同时，优化房地产集团内部的组织管理和人才培养实现房地产集团的可持续发展 工作描述 主要职责 业务管理 参与制定集团战略规划，协助董事长/总裁审核集团整体战略规划 参与集团重大决策投资审定会议，协助和支持董事长/总裁决策 根据集团发展战略，主持拟订房地产集团的业务发展规划、发展目标和战略措施，报集团董事长/总裁审批 参与制定集团年度计划预算，主持拟订房地产集团的年度计划预算，报集团审批 组织建立与审批房地产集团业务管理体系，各项制度、流程和规范，推广并监督实施 主持房地产集团总经理办公会议，督促协调职能部门与下属公司工作 领导房地产开发业务全过程，并对经营业绩负责，拥有独立的业务运作审批权。涉及前期规划设计、工程管理、营销推广等各个业务环节 主持处理房地产集团重大突发事件 负责建设、推广与维护房地产集团中的企业文化和品牌，并负责相关公关活动 负责协调房地产集团与政府、融资机构与主要媒体的关系 组织管理 参与拟订本公司的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整） 参与并审批对子集团经理及以下人员的招聘、任免、晋升和调配 对各职能中心总监及以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建议权 负责对本公司高管人员（职能中心总监、总经济师）的绩效考评管理，提出奖惩建议，以及对部门经理绩效考评的申诉管理 主持拟订本公司费用预算，报集团董事长/总裁审批并监督执行 负责审批预算内及权限范围内的费用 审核预算外和权限范围外的开支，并报集团董事长/总裁审批 员工培养 主持拟订本公司核心职位的继任计划 审批本公司培训计划，并监督执行 其它工作 全面主持本公司经营管理工作 完成集团交办的其他工作任务 解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通 任职资格 教育程度 建筑学、管理学、经济学等相关专业本科及以上学历 经验 8年房地产相关行业的工作经验，5年以上大中型企业负责人的经验，3年以上房地产企业集团的领导经验。年龄不超过45岁 知识技能 具有全面的企业管理能力和决策能力 熟悉房地产企业的全程业务运作，掌握开发业务的前期策划、规划设计及后期的营销推广等相关知识 具备一定的财务知识，和财务统筹分析能力 较强的综合分析能力 较强的组织能力、沟通能力和动员能力。具有良好的公关及协调能力 任职者签名 直接上级签名 审批者签名 执行时间 受控状态 备注