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AHP 层次分析法计算原理 一般地，可以选用三层结构对发展战略作出整体评价。 第一层为目标层，它是企业要实现的战略目标，第二层是评价因 素层，它包括战略目标实现进行评价的所考虑的各种因素以及各因素 之间的相对比值， 并求出各要素实现总体目标所占的权重。 第三层是 指标层，即个评价因素需考虑的具体指标。 首先，根据总目标确定各要素之间的 相对重要 关系，构建两两比 较判断矩阵，其基本形式为： C A1 A2 A3 …… A n A1 a11 a12 a13 …… a1n A2 a a a …… a 21 22 23 2n A3 a a a …… a 31 32 33 3n ┋ ┋ ┋ ┋ ┋ ┋ A a a a …… a n n1 n2 n3 nn 其中， a i 对 Aj 相对重要性的数值体现， 通常 a ij 表示对于 C来说，A ij 可 取 1、2 、3……、 9 以及它们的倒数作为标度。其中， 1——表示两个元素相比，具有同样的重要性； 3——表示两个元素相比，一个元素比另一个元素稍微重要； 5——表示两个元素相比，一个元素比另一个元素明显重要； 7——表示两个元素相比，一个元素比另一个元素强烈重要； 9——表示两个元素相比，一个元素比另一个元素极端重要。 2、4 、6、8 为上述相邻判断的中值。 1 矩阵中的元素具有以下特征：① a ij 0，② a ij ，③ a ii =1。 a ji 然后，根据判断矩阵计算相对于战略目标各评价元素的相对重要 性次序的权重， 首先计算判断矩阵 A 的最大特征根 λmax 和其对应的 经归一化后的特征向量 W=[w ，w ，w ，……，w ]T ，计算的公式为： 1 2 3 n AW maxW (8－1) 归一化后的特征向量 W=[w ，w ，w ，……，w ] T 即为各评价因 1 2 3 n 素对于总目标的权重。 第