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带你全面了解“目视化管理”;目视化管理目视化管理概念;目视化管理目视化管理概念;;;5、目视化管理的基本要求
统一:
统一即目视管理要实行标准化,各种标准,色彩,符号须统一 制作,统一管理。
简约:简约即各种视觉显示信号应简明易懂,一目了然,即使刚入职 也能明白。
鲜明:鲜明即各种视觉显示信号要清晰,位置放置适宜,现场人员作 业时也能看清。
实用:实用即具实际使用价值,讲究实效。
严格:严格即现场所有人员都必须严格遵守和执行相关规定,有错必 纠,有功必赏,赏罚分明。;1、安全管理目视化
安全管理工作需要全体员工共同参与到企业的管理中去,但安全思想和意识的管理是我们工作的一个重点,我们在安全培训和交流的同事也要把相应的安全要素目视化出来,显示安全的管理要求;
安全管理标准目视化涉及到交通、消防、设备操作、化学药品、通道等多个方面,下面是实战案例:;(疏散逃生视觉管理);(消防安全视觉管理);(设备安全防护视觉管理);2、区域目视化 通过对区域进行目视化,使得我们清楚的明确我们所在的位置和注意要素,为企业灵活运作提供支持:;3、定置图目视化;(生产流程图);4、音/视频目视化;当生产线出现故障时,暗灯系统报警,同时响起报警音乐,信息看板会显示报警位置,方便相关人员及时处理问题。;5、标签/标示目视化;(功能明示,用途明确);6、看板目视化;目视化管理(8大版块);目视化管理(8大版块);7、现场定位目视化;通道线:1.通道线为黄色或白色,宽100MM。2. 人行通道为黄色节线(黄线300MM,空300MM), 宽100MM。3.人行道转弯处标记 “ Caution” 提示(黄字)存放区标示:1.成品,白色实线,线宽80MM。2. 返修品,黄色实线,线宽80MM。3.废品:红色实线,线宽80MM。4. 其他:黑色实线,线宽80MM。;(车间过道边界线);(作业、堆栈区域边界线);(工具对照板);8、色彩目视化;目视化管理层次介绍;2、使全体员工能够看出工作的 进展状况,并迅速做出判断以及对策;结 束
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