GYB培训课件 为什么要开展创业培训.ppt

物质要素 环境包含 社会成分 生物成分 水 空气 土壤 植物和动物 你 我 他 四、环境影响评估 内部环境 环境分为 外部环境 四、环境影响评估 积极 影响分为 负面 政府拒绝 顾客拒绝 员工拒绝 四、环境影响评估 环境评估目的 确定可能的负面影响 确保排放达到标准 采取哪些措施 四、环境影响评估 汽车修理 洗衣行业 洗浴行业 建设项目 餐饮行业 工业行业 核对 要求 四、环境影响评估 结论 只有你为大家着想 环境关乎你我他 保护环境 大家才会让你赚钱 人人慎独美大家 从我做起 四、环境影响评估 总结与分享 ◆任何创业想法不能凭“拍脑袋”进行决策 ◆创业必须理性决策，掌握分析的方法和工具 ◆创业是一项挑战智力和体力的实践性活动 ◆如果你还没有做好准备，还是先选择就业 第五章 主讲人 开封市高级技工学校：王高尚 第五章 你自己的企业想法 确认你的企业想法 你选定你最后的企业想法了吗？ 为什么无法选择？ 你在最后三个企业想法中无法选择吗？ 不能确定你是否真的适合创办一家企业？ 你对筛选出来的三个企业想法感到不满意？ 完成你的企业想法（P69） 请大家拿出《创业想法分析书》 认真填写你最终确定的企业想法。 恭喜，你已经有了一个不错的企业想法。 如何将理想化为现实，如何将想法变为行动，未来的企业家们，我们SYB培训再见！ 一。开场介绍 1、什么是创业？ 指不受雇于一个组织或个人，自己做自己的老板，从事自谋职业或微小企业活动。 2、中国就业问题的出路 3、为什么非要 SYB是国际劳工组织为了促进就业，支持发展中国家微小型企业的发展，以创业促就业，实现就业的倍增效应，专门组织专家开发的培训项目和教材。 就业形式如此严峻，如果我们不学无术，学没所长，那么，我们很可能就是这苦觅工作中的一员。 * * * * * * 一张纸 * * 一张纸 * * 销 售 线 制 造 线 副产品线 服 务 线 结构性头脑风暴法练习（p25页） （10分钟） 1、在创业区域进行一次企业普查，并分别按类型进行列表，不要依靠黄页，一定要花时间去了解，最后从这些列表中去“发现”是否还有新的或者潜在的创业机会？ 企业调查 2、分析你居住或者创业地区的所有资源和机构，并运用头脑风暴法可以获得很好的企业想法。可以考虑： 餐饮公司、小吃店等 蜡烛制作企业 蔬菜超市 老年人服饰 电影院 完成练习：P30 企业调查 自然资源 居民的能力和技能 机构 工业 进口替代品 出版物 商品展销会 环境调查 练习 （P36页）10分钟 1、自己的经验 2、别人的经验 “问题导致机会，从问题中去发现找到创业的机会” 利用经验 每个人都有很多“创意”，充分运用头脑风暴会产生很多出奇不意的“奇思妙想”，从这些想法里面可以产生很多适合你的企业想法。 案例： 孙正义在他19岁那年，他发明了一袖珍翻译器，然后申请了专利，以一百万美元的价格，把翻译器卖给了Sharp公司。至今Sharp公司仍把翻译器的技术应用在其Wizard个人电子管理器中。 创意来源： 英语+电脑+日语=日语翻译机 市场瞬息万变，只有具有敏锐的眼光，独特的创意，才能把握市场脉搏，获得丰厚的回报。 创意创新 商机无限多 处处是项目 健康的商机(保健、健身、健身用品、医疗药品) 现代饮食商机(绿色食品、无公害蔬菜、营养配餐) 现代信息商机(法律、心理、中介、企业咨询) 现代生活时尚商机(饰品、摄影、宠物、汽车美容) 女性的商机(美容化妆、服装、饰物、减肥、) 小孩的商机(玩具、学习辅导、服装、心理咨询、 幼儿教育、学习用品) 老人的商机(托老、保健用品、老年用品、) 创业项目哪里找,其实就在你身边,就在你脚下,只要你处处留心,就一定能够发现适合自己的创业项目。 练习P39提示：P25/30/36 展开思维 异想天开吧！ （练习P40） 企业想法一览表 莫受诱惑出航线 产生企业想法的渠道和方法事实上是多种多样 的，我们需要注意的是不要很主观地去评价一个想 法是否可行，然后就“武断”地枪毙一个好的想法 和创意，保持好奇心和良好的商业直觉对于创业也 是很重要的。 小结 第四章 主讲人 开封市高级技工学校：王高尚 第四章  分析并筛选最好的企业想法 初步分析考虑的四维度 1、顾客 2、竞争对手 3、资源和要求 4、你的技能、知识和经验 一、筛选你的企业想法一览表 1、顾客需求、市场容量 2、谁是顾客 3、有多少顾客 4、顾客的购买能力 顾 客 一、筛选