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7S知识培训讲座
;培训内容;5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法.因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、速度(Speed)、节约(Save)”等内容，分别称为6S、7S、8S。 ;7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。 ;第一部分;;管理技巧;第二部分;;将要物规范放置，使寻找时间为零。;７S是一种管理
需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈
每日每日坚持７S管理，一点一滴持续的改善;;第三部分;整理;现场检查; ;要领;要领;;确定物品放置场所;物品分类摆放;进行标识;问题点;问题点;？;如何整顿你的文件柜？;清扫;;清洁;整洁的办公桌;要点：
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;要领;要领;☆持续推动4S活动直至习惯化
☆严格遵守公司的规章制度
☆不断地培养责任感、改变意识
☆充满热情的开始每一天的工作 ;素养;安全;节约;
;1、亏损降到最低
2、不良为零
3、浪费为零
4、故障为零
5、事故为零
6、投诉为零 ;谢谢！
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