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服装行业ERP实施关键问题研究的中期报告 本报告旨在针对服装行业ERP实施过程中的关键问题进行研究，探究其影响因素和解决策略。 首先，根据研究结果，影响ERP实施的关键因素主要包括组织文化、系统集成、数据准备、管理风格和员工培训等。其中，组织文化因素是影响ERP成功实施的最关键因素之一。因为ERP实施不仅仅是一个技术问题，更是一个组织变革过程，需要全员参与和理解。另外，系统集成和数据准备也是ERP实施中必须解决的关键问题。 为解决这些问题，本报告提出以下策略： 1. 改变组织文化 除了建立明确的ERP项目目标和战略，还需要将ERP实施作为一次企业文化变革来对待，营造一个支持ERP实施的文化氛围，提高员工的ERP参与度和采用率。 2. 确保系统集成 为确保ERP系统是成功实施的必要条件，需要建立一个专门的系统集成小组，负责确保系统和业务流程之间的良好连接，并实现ERP系统和其他关键应用系统的集成。 3. 改善数据准备 ERP实施的成功与否要取决于数据的质量，因此需要进行细致、全面的数据分析、清洗、转换和性能优化等工作，在实施过程中，可以建立数据矫正和更新的任务，以确保ERP系统的稳定性和及时性。 4. 提高管理风格 ERP实施需要大量的管理和指导，为此，需要制定明确的规范和流程，实现ERP系统的顺利管理。此外，还要结合员工的具体需求，采取更加灵活、适配性更强的管理方式，提高员工的使用效率和ERP采用率。 5. 加强员工培训 ERP系统的实施既需要技术力量，更需要员工的积极参与和使用支持，因此培训是保证ERP成功实施的关键环节。培训可以分为技能培训和知识培训两部分，前者主要是提高员工的使用效果和提高ERP采用率；后者则主要是提高员工知识和背景，使员工更好地理解ERP系统所支持的业务流程和功能。 综上所述，针对ERP实施中的关键问题，在改变组织文化、确保系统集成、改善数据准备、提高管理风格和加强员工培训等方面，有着重要的解决策略和建议。此外，由于ERP系统在不同行业具有一定的适应性和差异性，因此需要根据实际情况进行针对性分析和定制化策略。