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企业改制流程及方案设计
张晓龙
中电高促融资并购部
2007年4月18日
■ 设立手续的区别
■ 资本限额方面的区别
■ 股东人数方面的区别
■ 法人治理结构方面的区别
■ 股份转让方面的区别
■ 财务管理方面的区别
有限公司和股份公司的区别
■ 降低注册资本
■ 注册资本可分期缴纳
■ 扩大了股东出资方式
■ 放宽发起人数限制
■ 取消了审批的规定
■ 对外投资可自主决定
■ 股东合资形式更灵活
■ 公司章程企业自己定
新公司法修改的相关内容
■ 建立现代企业制度;
■ 产权清晰 、权责明确;
■ 实现政企分开 , 企业具有独立的经营权;
■ 建立科学的管理制度
改制的目的
■ 优化资产结构, 突出主营业务;
■ 改善财务指标,增强盈利能力和融资能力。
■ 以改制为契机规范公司管理
改制的好处
■ 效益最佳原则;
■ 突出主营业务;
■ 避免同业竞争;
■ 减少关联交易;
■ 剥离非经营性资产;
■ 建立完善内部管理机制
改制的原则
■
■ 有限公司股东会决议 , 决定进行股份制改造
■ 成立企业改制筹备组
■ 选择发起人
■ 产权界定
■ 制定改制方案
■ 签署发起人协议和章程草案 , 制作改制文本
■ 认缴及招募股份 , 注资和验资
■ 召开创立大会 , 组成公司管理机构
■ 办理工商登记和变更手续 , 注册设立股份公司
企业改制的一般流程
一、改制方案应遵循的基本原则
■ 有效避免同业竞争 、减少和规范关联交易
■ 突出公司主营业务
■ 自主经营 、独立承担责任和风险
■ 资产和负债重组的配比性和相关性原则
改制方案的设计
■ 必要性
包括企业的业务发展情况及阻碍企业进一步发展的问题 ■ 可行性
结合企业情况和改制方向详细阐明企业改制所具备的条件 , 改制将给 企业带来的正面效应
二、企业改制的必要性和可行性
改制方案的设计
■ 业务重组方案
■ 人员重组方案
■ 资产重组方案
■ 股东结构和出资方式
■ 股东简况
■ 拟改制方向及法人治理结构
改制方案的设计
三、企业重组方案
四、下属企业情况
■ 下属企业资产列入改制范围的应一并办理改制登 记
■ 未列入的 , 须办理隶属关系的变更划转手续
改制方案的设计
■ 要符合国家有关国企改制的政策方针
■ 要符合国有资产管理的相关规定
■ 要符合现行《公司法》 、《合同法》等法律规定
■ 要充分考虑相关利益主体的利益保护
制定改制方案应注意的问题
改制后应达到的要求
■
■ 具有独立的营运能力
■ 主营业务突出
■ 规范和完善公司法人治理结构
■ 财务制度应合规
民企改制应特别注意的事项
■
■ 完善公司治理结构
■ 健全财务制度
■ 需要有企业发展的长远规划
简单案例
一、与客户的初步沟通 , 确立合作意向
二、客户对我方指派项目组进行认同确认 三、我方内部立项
四、签订合作合同
五、项目实施
1. 企业的尽职调查
2.相关数据分析
3.客户所处区域 、行业政策分析
4.客户所处行业同类企业的案例比较分析
5.选择适合客户的改制方案
6.方案实施
7.对客户进行培训
8. 项目结束
9.后期回访与服务
中电高促改制服务流程
中电高促融资并购部
地址: 海淀区中关村南大街48号九龙商务中心B420
电话:62118257609
E-mail : zhxl@chinahit.org
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