环境目标指标管理方案培训教材.pptxVIP

■—— 培训教材 1 课程说明 • 第一部分 为什么要重新制定目标及方案 • 第二部分 相关概念 • 第三部分 制定目标指标的准则及注意 • 第四部分 环境管理方案 • 第五部分 实例 2 ■ 1 、先前阶段性的目标已经实现 ■ 2 、QAC监督审核的意见 ■ 3 、层面不到位 作用 确保环境管理体系的符合性； 有效管理重要环境因素； 推行环境管理的有效性 。 3 1952年7月4 日清晨 ， 加利福尼亚海岸下起了浓雾。 在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上 ， 一个43岁的女人 准备从太平洋游向加州海岸 。这名妇女叫费罗伦丝`查 德威克。 案例 4 两个月之后 ， 她成功地游过同一个海峡 。她不 但是第一位游过卡塔林纳海峡的女性 ， 而且比男子的 记录还快了大约两个钟头 。 查德威克虽然是个游泳好手 ， 但也需要看见目 标 ， 才能鼓足干劲完成她有能力完成的任务 。 几十分钟之后-- 从她出发算起15个小时了零55 分钟之后 ， 人们把她拉上船 。又过了几个钟头 ， 她渐 渐觉得暖和多了 ， 这时却开始感到失败的打击 ， 她不 假思索地对记者说： 说实在的 ， 我不是为自己找借 口 ， 如果当时我看见陆地 ， 也许我能坚持下来 。 人们拉她上船的地点 ， 离加州海岸只有半英里！ 后来她说 ， 令她半途而废的不是疲劳 ， 也不是寒冷， 而是因为她在浓雾中看不到目标 。查德威克小姐一生 中就只有这一 次没有坚持到底 。 案例 5 1 、 环境方针 en vironrnen tal policy 由最高管理者就组织的环境绩效正式表述的总体意图和方向。 （组织对其全部环境表现（行为） 的意图与原则的声明 ， 它为组织的 行为及环境目标和指标的建立提供了一个框架 。） 2 、 环境 目标 environmental objective 组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的 。 （如可行应予以量化 。） 3 、 环境指标 en viromental target 由环境目标产生 ， 为实现目标所须规定并满足的具体的绩效要求 ， 他 们可以适用于整个组织或其局部。 （直接来自环境目标 ， 或为实现环境目标所需规定并满足的具体的环 境表现（行为）要求 ， 它们可适用于组织或其局部 ， 如可行应予以量 化 。） 4 、 环境管理方案 针对每一设定的指标与完成期限所对应的实际作法 。（非标准定义） D 6 二.相关概念 5 、重要环境因素： 具有或能够产生重大环境 影响的环境因素。 7 目标的分解剥洋葱法 像剥洋葱一样 ， 将大目标分解成若干个小目标 ， 再 将每个小目标分解成若干个更小的目标 ， 一直分解 下去 ， 直到知道现在该干什么。 三.制定目标指标的准则及注意 8 小目标是大目标的条件 大目标是小目标的结果 小目标的实现之和 ， 一定是大目标的实现 I 框 架 目标分解的原则 9 1 、考虑环境方针 2 、考虑法律 、法规及自身的重要环境因素 3 、考虑商业机会（欧盟客户） 4 、考虑技术的 、财务的及实施的可行性 5 、考虑相关方的观点 制定目标和指标的准则 10 1． 依据企业需立项解决的重要环境因素的需求 ， 列出 环境目标和指标的要求 ， 目标任务要明确 、具体， 要有针对性； 目标分解 ， 指标一定要量化。 2． 实现环境目标和指标的 技术措施及可选技术方案。 3． 实施环境目标和指标的 责任部门及责任人。 4． 实施环境目标和指标所 需经费预算。 5． 实现环境目标和指标的 完成期限。 6． 其他有关经营和运行要 求。 制定目标和指标的要求 11 目标和指标是依据企业的环境问题 ， 为了便于 监督检查： 目标要具体 ， 一定要有针对性 ， 明确要解决 的环境问题 ， 能量化尽可能量化； 指标是目标的分解 ， 必须是可测量的 ， 量化 的目标。 制定目标和指标注意： 12 四.环境管理方案 · 环境管理方案实际上是环境管理 体系规划（策划） 阶段的最后结 果 ， 是环境目标和指标的实施方 案 ， 是需立项解决组织在初始环 境评审当中识别和评价出的重要 环境因素 ， 是有效实施环境管理 体系 ， 改善组织环境绩效的关键 管理要素。 13 环境管理方案的基本要求 1． 依据组织所制定的环境目标和指标的要求及技术措施 ， 编制环境管理实施方案 ， 根据任务的需要制定目标和指 标的实施计划设计书 ， 以指导环境管理方案的实施； 2． 配备实施环境管理方案的人力 、物力及财力资源；