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2023-11-20 发布于重庆
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重整采购业务处理案例.docx

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重整采购业务处理案例案例简介本案例描述了一家公司在重整过程中如何处理采购业务以保持业务的正常运转和供应链的稳定。案例背景该公司是一家制造业企业，在重整过程中遇到了财务困难和债务问题。为了保证业务的正常进行，公司需要合理处理采购业务。解决方案 1. 与供应商沟通公司首先与所有供应商进行沟通，说明重整情况并保证与其的合作关系。公司应尽力与供应商达成协议，确保订单继续交付，并争取延长付款期限，以缓解财务压力。 2. 优化采购流程公司应对采购流程进行优化，减少采购成本和采购周期。可以考虑与供应商签订长期合同，以获取更有利的采购价格和条件。此外，公司还可以利用电子采购系统来提高采购效率和透