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某集团有限公司
工程项目管理手册
某集团有限公司
xx 年 6 月
目 录
总 则 1
1 编制 目的 1
2 适用范围 1
3 工程管理的内涵 1
4 项目特性分类 1
5 项目管理机构 1
6 项目管理职能 2
7 项目管理基本流程 2
8 “123”项目管理法 2
9 手册使用与修订 3
第一章 项目启动及策划管理 4
1 项目启动管理 4
2 项目策划管理 4
3 项目授权管理 5
4 项目全过程管理 6
第二章 项目投标管理 7
1 项目调查分析 7
2 项 目风险分析 7
3 项 目现金流分析 7
4 项目投标总结 8
第三章 项目组织管理 9
1 项目组织原则 9
2 项目部岗位及定员 9
3 项 目部 目标责任书 10
4 .项目实施策划 11
第四章 项目员工与薪酬管理 13
1 项目人才培养 13
2 项目薪酬管理 14
3 员工绩效考核 15
第五章 项目设计管理 17
1 项目设计概述 17
2 项 目设计计划 17
3 EPC 设计管理 18
4 深化设计管理 20
第六章 项目技术管理 21
1 项目技术管理流程 21
2 技术标准规范管理 21
3 图纸会审 22
4 工程变更 23
5 施工组织设计 24
6 施工方案 26
7 技术交底 28
8 技术复核 30
9 测量管理 30
10 试验管理 33
11 资料管理 35
12 计量器具管理 36
13 BIM 技术应用 37
14 技术创新及科技开发 38
第七章 项目质量管理 39
1 项目质量目标实施计划 39
2 项目质量管理 40
3 质量保修 45
4 质量投诉与事故处理 46
第八章 项目生产与工期管理 47
1 施工前期准备 47
2 开复工管理 48
3 生产协调管理 48
4 工期计划管理 49
5 工期控制管理 50
6 项目经理月度报告 52
第九章 项目安全与职业健康管理 53
1 安全与职业健康管理计划 53
2 安全生产组织 53
3 安全生产责任 53
4 安全生产策划 63
5 安全生产技术管理 64
6 安全教育培训 70
7 职业健康管理 72
8 分包安全管理 74
9 设备安全管理 75
10 安全费用管理 76
11 安全生产控制 76
12 安全检查与隐患排查 79
13 安全应急管理 80
14 事故调查处理 81
15 安全生产考核 83
16 持续改进 84
第十章 项目环境管理 85
1 环境因素识别与评价 85
2 环境管理计划 85
3 环境管理运行控制 85
4 环境检查与监测 86
5 环境应急管理 87
第十一章 项目分包管理 88
1 分包管理基本规定 88
2 分包商管理 88
3 劳务管理 92
第十二章 项目物资管理 96
1 物资计划管理 96
2 物资分供商注册管理 97
3 物资采购管理 97
4 物资进场管理 99
5 物资仓储管理 101
6 物资使用管理 101
7 物资盘点管理 102
8 物资退场管理 103
9 废旧物资管理 104
10 物资结算管理 105
11 物资分供商考核 105
12 物资成本管理 105
13 其他类型物资管理 106
第十三章 项目设备管理 110
1 设备管理计划 110
2 设备资源管理 110
3 设备进退场管理 111
4 设备安拆管理 112
5 设备使用管理 113
6 设备成本管理 115
7 其他设备管理 115
第十四章 项目商务管理 117
1 项目商务策划 117
2 项目合同管理 118
3 项目合同谈判 118
4 项 目合同交底 119
5 项 目合同履约 120
6 项
律师证持证人
致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。
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