某集团有限公司工程建设项目管理手册模版.docxVIP

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某集团有限公司 工程项目管理手册 某集团有限公司 xx 年 6 月 目 录 总 则 1 1 编制 目的 1 2 适用范围 1 3 工程管理的内涵 1 4 项目特性分类 1 5 项目管理机构 1 6 项目管理职能 2 7 项目管理基本流程 2 8 “123”项目管理法 2 9 手册使用与修订 3 第一章 项目启动及策划管理 4 1 项目启动管理 4 2 项目策划管理 4 3 项目授权管理 5 4 项目全过程管理 6 第二章 项目投标管理 7 1 项目调查分析 7 2 项 目风险分析 7 3 项 目现金流分析 7 4 项目投标总结 8 第三章 项目组织管理 9 1 项目组织原则 9 2 项目部岗位及定员 9 3 项 目部 目标责任书 10 4 .项目实施策划 11 第四章 项目员工与薪酬管理 13 1 项目人才培养 13 2 项目薪酬管理 14 3 员工绩效考核 15 第五章 项目设计管理 17 1 项目设计概述 17 2 项 目设计计划 17 3 EPC 设计管理 18 4 深化设计管理 20 第六章 项目技术管理 21 1 项目技术管理流程 21 2 技术标准规范管理 21 3 图纸会审 22 4 工程变更 23 5 施工组织设计 24 6 施工方案 26 7 技术交底 28 8 技术复核 30 9 测量管理 30 10 试验管理 33 11 资料管理 35 12 计量器具管理 36 13 BIM 技术应用 37 14 技术创新及科技开发 38 第七章 项目质量管理 39 1 项目质量目标实施计划 39 2 项目质量管理 40 3 质量保修 45 4 质量投诉与事故处理 46 第八章 项目生产与工期管理 47 1 施工前期准备 47 2 开复工管理 48 3 生产协调管理 48 4 工期计划管理 49 5 工期控制管理 50 6 项目经理月度报告 52 第九章 项目安全与职业健康管理 53 1 安全与职业健康管理计划 53 2 安全生产组织 53 3 安全生产责任 53 4 安全生产策划 63 5 安全生产技术管理 64 6 安全教育培训 70 7 职业健康管理 72 8 分包安全管理 74 9 设备安全管理 75 10 安全费用管理 76 11 安全生产控制 76 12 安全检查与隐患排查 79 13 安全应急管理 80 14 事故调查处理 81 15 安全生产考核 83 16 持续改进 84 第十章 项目环境管理 85 1 环境因素识别与评价 85 2 环境管理计划 85 3 环境管理运行控制 85 4 环境检查与监测 86 5 环境应急管理 87 第十一章 项目分包管理 88 1 分包管理基本规定 88 2 分包商管理 88 3 劳务管理 92 第十二章 项目物资管理 96 1 物资计划管理 96 2 物资分供商注册管理 97 3 物资采购管理 97 4 物资进场管理 99 5 物资仓储管理 101 6 物资使用管理 101 7 物资盘点管理 102 8 物资退场管理 103 9 废旧物资管理 104 10 物资结算管理 105 11 物资分供商考核 105 12 物资成本管理 105 13 其他类型物资管理 106 第十三章 项目设备管理 110 1 设备管理计划 110 2 设备资源管理 110 3 设备进退场管理 111 4 设备安拆管理 112 5 设备使用管理 113 6 设备成本管理 115 7 其他设备管理 115 第十四章 项目商务管理 117 1 项目商务策划 117 2 项目合同管理 118 3 项目合同谈判 118 4 项 目合同交底 119 5 项 目合同履约 120 6 项

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