公司内部工程项目施工运作流程.docxVIP

加实施验收参加《竣工验收表》编制日期否通过是办理备案结束审核日期整改《竣工验收备案表》生效日期8.9》和《施工技术规范》提供工程项目资料相关制度/ 加实施验收参加《竣工验收表》编制日期否通过是办理备案结束审核日期整改《竣工验收备案表》生效日期8.9 》和《施工技术规范》提供工程项目资料相关制度/表单《施工图纸》《施工图纸管理制度》《施工组织设计资料 工程进度控制管理流程总经理管理中心开始制定项目工期完工目标未通过基建负责人分解计划其他相关部门施工单 基建工作管理制度 1 目的 为加强公司基建项目管理，提高项目建设效率，特制订本制度。 2 适用范围 公司范围内所有基建项目。 3 公司内部立项工程项目施工运作流程 开 开 公司领导与相关需求部门提出基建项目需求预案并报项目部。 项目部提出意见或建议提交分管领导领导审核确认的项目报总经理或其授 权人审批。 经审批拟建的项目，由项目部起草编制工程项目设计任务书，并报分管领 导审核、总经理或其授权人审批 经审批的项目设计任务书由项目部负责实施设计（自行设计或外部招标设 计） 设计方案完成后报分管领导审核、总经理或其授权人审批 项目部依据经审批的设计方案牵头编制工程预算方案并报总经理或其授权人 审批 2 预算文件《工程预算编制说明》编制日期审核日期生效日期..8工程施工过程管理流程总经理否通过是基建负责位相关制度 预算文件《工程预算编制说明