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公司储运部岗位 KPI构成表 岗位 岗位 经理 业务经理（原 材料） 业务经理（运 输） 指标 XX 事业部销售收入 管理业务计划完成率 储运成本控制 关键人员考核，配置，培训工作完成率 XX 事业部销售收入 物料管理工作完成率 公司存货成本控制 仓储业务内部客户满意率 XX事业部销售收入 运输成本控制 公司运输计划完成率 公司运输事故发生率 运输业务内部客户满意率 目标 ？？？元 100% 不超标 100% ？？？元 100% 不超标 100% 不超标 100% 0 100% 岗位 岗位 车辆调度兼司 机 运输业务员 货柜司机 货车司机 仓务主管 指标 运输业务计划完成率 运输事故发生率 运输业务内部客户满意率 运输计划完成率 运输事故发生率 运输业务内部客户满意率 运输计划完成率 运输事故发生率 运输业务内部客户满意率 运输计划完成率 运输事故发生率 运输业务内部客户满意率 落实日常性安全与防X 内/ 外部客户满意度 先进先出执行情况 库存积压物料清理 考核激励工作 目标 100% 0 100% 100% 0 100% 100% 0 100% 100% 0 100% 100% 100% 100% 100% 100% 岗位 岗位 大件仓主任 指标 合理有条理管理大件仓 的所有事务 解决仓管组长解决不了 的问题 生产、消防、安全工作 人员调动工作 目标