基层换填成本管控要点.pptxVIP

序 号 控制项 管控点 管控要素 特别关注 牵头部门 配合部门 1 方案比 选 前期调研 1、征拆情况： 1）沿线征地落实情况：如红线范围内的民房、果园、鱼塘、林地、耕地是否补 偿到位，征拆后是否存有遗留纠纷，新征地手续的落实情况； 2）详细登记距离红线较近的房屋、施工过程中需要通行的桥涵等构筑物情况， 留足充分的视频资料，避免后期以施工造成开裂为由提出索赔； 3）根据与当地村民、政府的接触，预估不同段落征拆的难易程度，并据此编制 施工道路的走向方案，结合走向方案及对应的地质情况，确定便道结构层、便道 宽度及是否需修建便桥、埋设临时管涵等，并将该方案报监理审批，还要考虑由 此造成的临时占地面积及费用增加。 2、气候环境及地貌： 气温、风期及阵级、年降雨雪量、有效施工期等，河流、河渠、既有道路的走向 、等级等 3、社会环境： 1）民风、民俗，类似工程当地企业的施工经验、习惯；工农业生产对项目施工 影响的预估： 比如灌溉、农作物采摘、外销与施工的冲突等； 2）政府政策分析，预估施工期内环保、国土、交管、路政、税务等政府部门对 项目所需材料的管控情况及自采材料证件的办理； 3）部分政府部门、附近村民是否存在干预工程建设情况，如清表、便道、料场 、沿线途径社会道路、桥梁、水利设施等 4、市场行情： 1）摸排周边适合填筑料场的产量、运距和单价情况； 2）当地近期新开工程的动态及价格的波动趋势，据此并考虑社会环境预判后是 否需要备料。 5、地勘情况： 地下障碍物、地下管线、文物、降水、地下水位深度，鱼塘、淤泥、流沙等，综 合考虑换填材料选择情况。 技术部 工程部 协调部 书记办 基层换填工程成本管控要点 序 号 控制项 管控点 管控要素 特别关注 牵头部门 配合部门 1 方案比 选 多方案评 估 1、基层换填方案：换填材料主要包括黏土、砖渣、砼块、河沙、级配砂、碎石 、改良土、商砼等。根据周边料场材质与图纸设计参数相匹配原则并结合收支对 比，选择最适宜的回填材料，若周边涉及房屋拆迁、砼破除等施工内容，可提前 对接进行废料购买利用。 2、料场选择：结合施工地的料场分布和当地政府相关政策，选择合适的料场或 者采用自采形式，回填材料的模式根据当地的运输单价选择项目部提供或者分包 自行提供。环保政策收紧环境下，建议考虑自采材料可行性，提前了解料场的办 证手续，做好自购及自产的经济性对比，测算需求量与采购单价的临界值点。 3、施工道路方案：结合场地布置、征拆情况、后期维护费用，对场内道路的修 筑方式（土便道、砖渣便道、砼便道、钢板便道、预制板便道）、路线选择。 4、特殊部位：特殊路基换填根据实际地质情况选择合理的填料和施工方案，确 保施工质量和进度。 技术部 商务部 物资部 设备部 2 分供方 选择 策划 结合项目实际情况，在满足生产履约情况下，根据上面多方案比选，选取成本最 优方案作为招标方案： 1、换填材料优化：根据周边的实际料源，选择合理的填筑材料（黏土、砖渣、 砼块、河沙、级配砂、碎石、改良土、商砼等），优化填筑方案和工艺。 改良土 可通过外加剂优化整体土方平衡，但外加剂品种及掺量直接影响回填效果，注意 控制现场拌和质量稳定性，避免返工。 2、料场选择：周边料源考察，料场材料的材质、出厂价、运距比选，选择主料 场及备选料场，避免材料供应不及时造成窝工，甚至停工。 3、施工便道：综合考虑运输效率、运输费用、现场施工设备成本与便道维护投 入成本之间的关系，找出其中的平衡点，确保运输费用成本最低；并要做好便道 降尘和施工期间便道的改移等。 4、机械配备：根据试验段数据，料场运距和运输量，选择最合理、经济的每层 回填厚度，合理的配备人员、机械数量，以确保机械、人员的功效，避免出现人 员、机械的窝工和停滞。 5、分包模式：专业分包（分包自购材料自行施工）、清包（项目部采购材料分 包施工）、 自营（项目部采购项目部租赁设备填筑碾压）。采用自营或清包模式 施工前据收入及定额做好责任成本下沉，避免施工要素超耗。 工程部 商务部 物资部 设备部 基层换填工程成本管控要点 序 号 控制项 管控点 管控要素 特别关注 牵头部门 配合部门 2 分供方 选择 招标 1、分包考察： 新引进分包要全面考察，分包垫资能力、技术实力、类似工程施工经验、 自有 机械、是否挂靠、在建工程施工情况，在建工程承包方、监理、业主评价等。 2、竞争性（充分竞争）： 参与投标的队伍需从项目、分公司、公司三个层面推荐，保障队伍来源渠道多 样；参与投标的队伍个数满足专业分包管理细则要求，参与投标的队伍应具有类 似工程经验。 3、分包价测算： 通过市场调研，结合施工图纸、运距等，测算合理的分包单价。