展台搭建投标方案(技术方案).pdf

  1. 1、本文档共372页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
展台搭建投标方案 目录 第一章项目整体设想 17 第一节行业背景17 一、会展行业现状与发展17 二、会展行业的社会带动效应18 三、发展会展行业的重要性18 第二节项目需求分析19 一、项目概况20 二、项目需求20 第三节项目整体服务计划29 一、展台设计准备阶段29 二、设计阶段32 三、搭建阶段34 四、项目质量标准35 五、人员配备计划36 第四节项目理解及建议36 一、项目理解36 二、项目重难点37 三、合理化建议37 第五节施工总目标39 一、质量目标39 二、安全生产目标39 三、工期目标40 工 四、环保文明施工目标40 第二章施工部署及施工准备41 第一节施工组织总体设想41 一、总则41 二、工程质量41 三、施工工期41 四、安全生产42 五、文明环保施工42 六、工程协调管理42 第二节施工部署43 一、施工部署原则43 二、施工总体部署43 第三节施工准备工作45 一、施工准备工作计划46 二、与相关单位的准备情况47 三、施工技术准备47 四、施工组织管理网络52 第三章项目整体管理方案54 第一节计划管理54 一、制定项目管理计划54 二、评审项目计划56 三、发布并维护项目计划56 第二节进度管理57 一、项目进度管理的难点57 2 二、进度管理措施57 第三节变更管理60 第四节风险管理与施工管理61 一、风险管理61 二、施工管理62 第四章项目管理机制及人员配备63 第一节施工管理体制63 一、施工管理体制的设置原则63 二、项目施工63 三、组建项目经理部64 第二节施工组织机构65 一、施工组织机构及人员架构65 二、主要部门人员职责66 第三节组织机构的启动与高效75 一、组织机构的启动75 二、施工组织机构高效运作保障措施77 第五章施工总平面布置及临时设施安排78 第一节施工总平面布置78 一、施工总体思路78 二、施工平面布置原则79 三、施工平面布置细则80 第二节临水临电布置81 一、临时用电81 二、临时用水82 3 第六章项目资源投入计划84 第一节主要机械设备投入计划84 一、本工程机械设备配置原则和准备工作84 二、施工中的机械管理85 三、设立机械维修基金,加强机械设备的成本核算86 四、主要施工机械设备86 第二节劳动力投入计划88 一、劳动力安排计划88 二、劳动力供应原则92 三、确保劳动力充足的措施93 四、劳动力管理94 五、提高劳动生产率的措施95 第三节材料投入计划96

文档评论(0)

小囡囡 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档