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第05章笔头沟通技能
PPT文档演模板 2023/10/13 第05章笔头沟通技能
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•第5章 笔头沟通:报告写
作
• 本章基本要点
Ø 笔头沟通的作用、类型、特点及局限性
Ø 受众导向的信息组织原则
Ø 笔头沟通的语言组织和逻辑、结构
Ø 笔头沟通的写作过程
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•1 笔头沟通的作用和类型
引题:丰田公司的跨部门沟通报告
大多数公司决定新车型的变动方案都通过开会
的方式,而丰田公司的做法是:7天连锁酒店当
车型的变动需要跨部门分工时,主张谁发现问题,
谁撰写报告,分析问题并建议可行性的解决办法。
这些报告简明扼要,原则上在一两页的篇幅内。有
时,口头汇报附加一个电话汇报就可以了。收到报
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