某咨询广东移动未来流程.pptxVIP

未来流程过论文档 KPMG 顾问公司 广东移动通信有限责任公司 1 项目进度简报 2 未来财务流程主要变更建议和待决事项 2.1 采购\应付(连申购、采购流程文档演示) 2.2 总帐 2.3 项目会计 2.4 预算 日常业务处理 期末业务处理 应付 项目会计 固定资产 应收 固定资产 预算 其他业务功能： 来自供应商、 银行等外 部机构 文档输出如： 付款凭证 给日常业务处理I的财 务信息如：发票、付款、 收款等。 KPMG主要负责设计九组 财务核算流程，包括： 1 财务及管理报表编制 给供应商、银行等外 部机构 存货管理 总帐 总帐 现金管理 采购 集成交易 话费记录 项目管理 财务及管理报表 ：第一阶段工作范围 ：KPMG工作范围 集成交易 现状分析 初步设计方案 差距分析 确认设计方案 7 31/8 30/9 29/10 ：计划 ：实际 日常业务处理 3 采购预付 4 采购结算 5 费用预付 . 划分各类型 物资的中央 采购归口部 门。 . 建立分层采 购和供应商 审批制度。 . 对经常会采 购的物资建 立中央已审 批供应商清 单。 1 采购申请 2 选择 供应商 . 申请必须先 检查是否超 过预算(包