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全教育培训工作常态化,另一方面要开展丰富多彩的教育宣导形势,、环境污染意外事故处理等损失费用);不发生相关方(员工、周边
全教育培训工作常态化,另一方面要开展丰富多彩的教育宣导形势,
、环境污染意外事故处理等损失费用);不发生相关方(员工、周边
全员EHS责任意识,促进全员参与EHS管理,全面推进安全标准
健康”做文章。一、2018年EHS管理关键控制目标可记录以上
E H S 工作计划 与方案
The latest revision on November 22, 2020
核。事故发生后,按规定时效上报处理。(2)、及时发放事故调查企业、上级公司、政府行政主管部门
核。事故发生后,按规定时效上报处理。(2)、及时发放事故调查
企业、上级公司、政府行政主管部门)安全、环保、职业健康方面投
政策法规信息。具体事项如下:表一合法合规手续办理事项列表提高
合国家标准的劳动防护用品,建立各岗位《劳保用品发放标准》和台
888有限公司
2018年度 EHS工作计划及方案
为保证企业 EHS工作有序开展,找准安全工作重点,明确工作目标,促进 EHS工作有效推进,努力达成集团公司各项 EHS相关考核指标,确保各类人员 人身安全及公司财产安全, 特制定本计划。
2018 年我公司作为敏实集团的一名新成员,主要任务,一是要秉承集团公 司及塑件开发中心的优良传统,充分吸收和借鉴过往管理经验,完善自身的 EHS体系建设。二是要结合自身“边建设、边生产”的特点,在安全环保设施 的设计、布置、选型上要有明显的改善和提高,更好的在“打造本质安全型企 业,保障员工安全和健康”做文章。
一、 2018年 EHS管理关键控制目标
1、可记录以上工伤事故< 1 起( 工伤损失工时数在集团公司要求的管控范 围内);
2、不发生直接经济损失 5000 元以上的财产损失(含火灾、安全事故、环 境污染意外事故处理等损失费用);
3、不发生相关方( 员工、 周边企业、上级公司、 政府行政主管部门) 安全、 环保、 职业健康方面投诉、处罚事件。
二、主要工作内容及要求
1、落实 EHS“三同时”,确保合法合规
作为一个新企业, 2018 年要做好安全、环保、 职业健康、 消防方面的“三 同时”工作,确保企业合法合规运营,不被政府相关部门处罚。尽快搭建与相
关部门的沟通渠道,获取及时、准确的政策法规信息。具体事项如下:
表一 合法合规手续办理事项列表
序
序 号 事项
1 消防验收
2 环保验收
内容及要求
( 1)、督促房东及时完善车间内消 防器材,推进消防验收通过;
(2)、收集验收后的备案证明资 料。
(1) 、环评报告表批复取得;
(2)、环保设施验收批复。
时间节 备注
点
2 月 28 日
1 月 31 日
理工作。同时借助“他山之石”,吸收和借鉴兄弟公司好的管理经验种途径和策略,努力提高全员安全意识,发动和鼓励全员参与安全管害因素的作业现场,设计悬挂安全警示标志;(3
理工作。同时借助“他山之石”,吸收和借鉴兄弟公司好的管理经验
种途径和策略,努力提高全员安全意识,发动和鼓励全员参与安全管
害因素的作业现场,设计悬挂安全警示标志;(3)、按要求申购符
视化看板和标识,改善现场作业环境和员工精神面貌;另一方面将5
3
3
4
防雷验收
职业因素评
价
要求房东办理并提供防雷设施验收报 告,留底备案。
取得第三方职业因素评价报告
5 月 31 日
5 月份
满负荷 生产前
2、提高全员 EHS责任意识,促进全员参与 EHS管理,全面推进安全标准 化
针对小河新员工较多,安全管理力量相对较薄弱的特点,应通过多种途径 和策略,努力提高全员安全意识,发动和鼓励全员参与安全管理工作。同时借 助“他山之石”,吸收和借鉴兄弟公司好的管理经验和做法,推进安全标准 化,具体事项如下:
表二 全员 EHS责任意识提升措施
序号
序号
1
2
3
4
5
事项 成立 EHS管理委员 会
建立健全 EHS管理 制度,细化安全生 产责任
落实 EHS绩效考核
搭建 EHS建议、检 举途径
通过三级安全标准 化企业建设及评审
内容及要求
领导带队参与管理
明确每一个岗位的 EHS责 任,树立“我的工作区域安 全我负责的”主人翁意识。 将安全、5S 考核纳入员工 绩效考核,直接影响绩效收 入
鼓励员工对 EHS行使建议检 举权,开展一次合理化建议 活动
借助第三方服务机构,切实 有效推进安全管理水平。
时间节点 备注
1 月 15 日
1 月 31 日
1 月 31 日
6 月 30 日
12 月 31 日
3、坚持一人为本,抓好 EHS教育培训工作
“持续有效的培训教育是安全工作的重要保障”, 这是集团企业安全文化 中提到的安全五原则之一
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