ehs工作计划 与方案2 - 工作计划 .docxVIP

高，让员工养成良好的行为习惯，最终减少安全、质量事故的发生。弟公司好的管理经验和做法，推进安全标准化，具体事项如下：表二业，保障员工安全和健康”做文章。一、2018年EHS管理关键备及其安全附件到质监部门检验。表四设备安全管理计划严防事故隐2018 高，让员工养成良好的行为习惯，最终减少安全、质量事故的发生。 弟公司好的管理经验和做法，推进安全标准化，具体事项如下：表二 业，保障员工安全和健康”做文章。一、2018年EHS管理关键 备及其安全附件到质监部门检验。表四设备安全管理计划严防事故隐 为保证企业 EHS 工作有序开展，找准安全工作重点，明确工作目标，促进 EHS工作有效推进，努力达成集团公司各项 EHS相关考核指标，确保各类人员人 身安全及公司财产安全, 特制定本计划。 2018 年我公司作为敏实集团的一名新成员，主要任务，一是要秉承集团公 司及塑件开发中心的优良传统，充分吸收和借鉴过往管理经验，完善自身的 EHS 体系建设。 二是要结合自身 “边建设、 边生产”的特点， 在安全环保设施的设计、 布置、 选型上要有明显的改善和提高， 更好的在“打造本质安全型企业， 保障员 工安全和健康”做文章。 一、 2018年 EHS管理关键控制目标 1、可记录以上工伤事故＜ 1 起（ 工伤损失工时数在集团公司要求的管控范 围内）； 2、不发生直接经济损失 5000 元以上的财产损失（含火灾、安全事故、环境 污染意外事故处理等损失费用） ； 3、不发生相关方( 员工、 周边企业、上级公司、 政府行政主管部门) 安全、 环保、 职业健康方面投诉、处罚事件。 二、主要工作内容及要求 1、落实 EHS“三同时”，确保合法合规 作为一个新企业， 2018 年要做好安全、环保、 职业健康、 消防方面的“三 同时”工作，确保企业合法合规运营，不被政府相关部门处罚。尽快搭建与相关 部门的沟通渠道，获取及时、准确的政策法规信息。具体事项如下： 表一 合法合规手续办理事项列表 序 序 号 1 2 3 4 事项 消防验收 环保验收 防雷验收 职业因素评价 内容及要求 （ 1）、督促房东及时完善车间内消防器材， 推进消防验收通过； （2）、收集验收后的备案证明资料。 (1) 、环评报告表批复取得； （2）、环保设施验收批复。 要求房东办理并提供防雷设施验收报告，留 底备案。 取得第三方职业因素评价报告 时间节点 备注 2 月 28 日 1 月 31 日 5 月 31 日 5 月份 满负荷生 产前 善现场作业环境和员工精神面貌；另一方面将5S管理纳入日常的E，全面推进安全标准化针对小河新员工较多，安全管理力量相对较薄规定时效上报处理。（2）、及时发放事故调查报告，广泛组织职工案和措施，确保各项管理2、提高全员 善现场作业环境和员工精神面貌；另一方面将5S管理纳入日常的E ，全面推进安全标准化针对小河新员工较多，安全管理力量相对较薄 规定时效上报处理。（2）、及时发放事故调查报告，广泛组织职工 案和措施，确保各项管理 针对小河新员工较多， 安全管理力量相对较薄弱的特点， 应通过多种途径和 策略， 努力提高全员安全意识， 发动和鼓励全员参与安全管理工作。同时借助“他 山之石”，吸收和借鉴兄弟公司好的管理经验和做法，推进安全标准化，具体事 项如下： 表二 全员 EHS责任意识提升措施 序号 序号 1 2 3 4 5 事项 成立 EHS管理委员会 建立健全 EHS管理制 度， 细化安全生产责任 落实 EHS绩效考核 搭建 EHS建议、 检举途 径 通过三级安全标准化 企业建设及评审 内容及要求 领导带队参与管理 明确每一个岗位的 EHS责任， 树 立“我的工作区域安全我负责 的”主人翁意识。 将安全、5S 考核纳入员工绩效考 核，直接影响绩效收入 鼓励员工对 EHS行使建议检举 权，开展一次合理化建议活动 借助第三方服务机构，切实有效 推进安全管理水平。 时间节点 备注 1 月 15 日 1 月 31 日 1 月 31 日 6 月 30 日 12 月 31 日 3、坚持一人为本，抓好 EHS教育培训工作 “持续有效的培训教育是安全工作的重要保障”， 这是集团企业安全文化 中提到的安全五原则之一， 作为新建工厂，更应该坚定不移的执行。一方面要使 安全教育培训工作常态化， 另一方面要开展丰富多彩的教育宣导形势，提高员工 的学习兴趣，保证教育宣导效果，2018 年计划开展以下安全教育活动： 表三 EHS教育培训工作开展计划表 序号 序号 1 2 3 4 事 项 新员工 EHS 教育 日常安全教 育 危险作业人 员安全教育 四新教育 内容及要求 每周定期对新员工进行安全培训，建立员工 安全教育培训档案，蓝领转正前进行安全考