培训课件 -组织发展全景图之组织变革.pptx

05 互联网企业组织变革案例 06 组织变革失败案例 200000 180000 160000 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 マD 仓储配送12万（70%） 客服1.6万（9%） 研发1.6万（9%） 运营客服2.5万（38%） 研发2.5万（37%） 销售1.0万（15%） 资料来源：公司财报，人民网，搜狐新闻，网经社，腾讯科技，观察者，方正证券研究所 销售6000（42%） MIUI 2000(16%) 手机部1300（9%） 销售2.8万（61%） 研发1.0万（22%） 16683 178927 73780 51207 10 / 100 / 1000 • 如果公司面向全网用户， 那么它的单位是美元 • 如果公司定位在垂直领域，那么它的单位是人民币 核爆业务+并购 靠并购 估值： 十亿 应用类公司 靠业务 生态型公司 估值：百亿 估值：千亿 平台型公司 和管理干部、员工一起，把外部变化 带入组织中，把用户带入组织中，为 大家创造机会一起讨论正在发生的事 情以及如何让变革发生，用场域和情 境帮助大家一起实现超越现状。 改变参与的方式，要让大家朝着一个 方向前行，就要使用大规模参与方法，