绩效考核管理办法--设计公司.docx

1 word 1.目的: 1.1 为激励 xx 人员工作士气,鼓励先进,从而提高业绩,特制定本办法。 2.范围: 2.1 适用于 2010 年度 xx 之人员考核。 3.定义: 3.1xx 人员薪资构成=基本工资(底薪) +业绩提成(绩效考核)。 3.2 基本工资责任界定: xx 人员在公司战略规划范围内针对各自岗位进行设定确实有效的工作目标,并 所设目标统一由总裁核准方可实施。 xx 人员将目标拆分于每个月度目标分解中,以季度为考核单位,若 在一个季度内未达成所设目标的 60%,将给予警告及相应岗位调整。若在连续两个季度内都未完成所设目 标,将给予降级、降薪调整。 4.职责: 4.1 绩效管

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