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三一重工打造双进企业 岳麓山脚下、湘江岸的长沙县兴沙市，有被称为“中国泵王”的工程公司。一份来自长沙县星沙镇的最新资料显示, 三一重工泵车市场占有率已达95.5%, 拖泵市场占有率36%, 成为国内工程机械产业名副其实的领头羊。 “规模突破1000亿, 成就国际化三一;成为卓越的装备行业领导者, 全球受人尊敬的企业”, 三一重工在2008年年初给自己定下了这样一个五年计划, 为了实现这个五年计划, 作为三一重工的IT总监, 吴云峰在企业信息化建设上一点都不敢松懈。因为他深知, 如果离开了信息技术与业务的紧密融合, 这个目标是难以实现的。 2005年, 三一重工着重加大了信息化建设的力度, 这一年, 吴云峰也正式担任三一重工IT本部的IT总监, 负责三一集团企业信息化工作。在谈及自己的经历时, 吴云峰谦虚地说, 三一重工的信息化能有今天的成效, 是他运气好, 碰巧赶上了。 吴云峰的确是赶上了, 自2005年至今, 吴云峰得以率领整个IT团队, 在短短三年的时间就建立起E R P、P D M和自主研发的ECC (Enterprise Control Center, 企业控制中心) 三大信息化系统。 吴云峰:过得好,做了erp的引人入深 三一重工的前身是梁稳根、唐修国等4人于上世纪80年代末筹资创立的湖南省涟源市焊接材料厂。 1992年, 梁稳根在一次核心团队会上提出了“双进”战略:必