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旅行社 2020 年工作计划
根据旅行社目前的经营状况,如果
我们想在有限的市场份额前占有一席之地,
为了在高质量和低价格的竞争中取胜,我们
应该有新的想法,
以服务取胜、以速度取胜、以推广取胜等等。因此,
明年要加强自身建设
为了促进公司的发展,我们必须
加强市场营销工作,在集团领导下
公司,我们应该
社会会越来越强大。
1、目前,旅行社规模小,经营效率低
操作能力有限。
所以你可以选择这些
细分
它在市场上占有绝对的市场份额。根据调查,
整个南昌市,甚至江西省的旅游市场,
还有很多问题
没有哪家旅行社专门经营商务会议和旅游
奖励旅游,这样我们就可以
1
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这是旅游市场的一个空白点
定位为自己的旅行社,就像肯罗曼珍一样,安家落户
美国学者
人说:定位的本质在于牺牲,而只有牺牲
抛开一些关键点可以突出。为了
脱颖而出
在众多竞争者中,规避市场竞争的压力。
充分利用集团公司的优势
在有利的条件下,迅速占领了市场和市场
成为这个市场上领先的旅行社。争取成功
明年
对于 10 多个会议组,以下是营销计划
可采用:
1 在旅游业中成立专门的公务旅游业务集团
代理。可提供如预订酒店客房、代理等服务
运输
账单和娱乐账单,联系访客,参观项目,
旅行保险,
导游服务交通枢纽
我们将为会议组织者提供各种各样的服务
2
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服务,如运输服务、后勤保障等
服务好。
2
制定一个旅游企业的口号可以体现我自己
需要通过一个吸引人的口号
社会的市场导向。我想(让我代表
你的手机)更合适。
三。获取相关政府的商务会议信息
机关、企事业单位通过各种渠道。
4 主动承担其商务会议和
旅游业。
5 提供周到丰富的系列服务。
6 加强与主办单位的联系,形成稳定的重复
客户。
2、除了商务旅游市场,传统的
继续开展旅行社休闲旅游业务,稳步发展,
努力实现
明年的预期目标是 2000 人。
1 在旅行社成立休闲旅游企业集团 。
2 在休闲旅游企业集团内部,可以划分为
3
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分为两部分:集团业务和地面业务。
三。根据不同业务的特点,我们
应该采取不同的营销活动。努力成为一个
客户和留住客户
维护老客户比开发新客户容易
顾客,但这并不容易
更容易形成客户对我们品牌的忠诚度。
4 加强与海外的联系和沟通
组织,
积极向他们提供我们最新的接地价格,以满足他们的需求
顾客的需求
并根据线路变化,按其要求提供
所需线路和服务,并有针对性地实施
特许权
和奖励。
5 主动走出旅行社,参观旅游景点
主要机构、团体、学校、医院和企业
在南昌,
甚至深入大街小巷,挨家挨户推销我们的旅游
产 品,这不仅是推广产 品,而且在市场上
4
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市场
做最便宜的广告。
3、与后田沙漠集团合作销售。我们计划工作
明年在集团公司的领导下,
利用沙漠景区的优惠政策
做好团队和个人客户的销售工作
后田沙漠风景区。目前,它已与
湖北海外旅游集团有限公司有意联系,
经营计划正在筹划中。
1 我们可以利用现有的资源优势
每天开发这个产品
为了开发这种产品,我们将向我们的个人客户发送
每天以同样的价格发到国内各大企业
南昌市及周边城市传真
旅行社,让各大旅行社来收
个人客户形成团队形式,从而占领市场。
2
以省内企事业单位为重点
城市,大学和中专学校,以及
作为中小企业,
5
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为了使后田沙漠变成沙漠,大学里
南昌组织学生组织春游、秋游
开放旅游
是健康活动的首选。
4、开发旅游新产品。
当前南昌旅游市场,
近年来,有 10%的旅行社提供
向公众提供选择
根据这种情况,我们可以开发一个或几个新的
旅游线路以时间为例,在浙江龙游石窟和九江石门
溪流,
只有不断创新才能保持竞争优势
优势,
当然,我们需要满足未来客户的需求
明年可以试行的工作计划。
5、旅行社的营销工作要始终处于一个动态的阶段
科学合理的状态,每个企业集团都有自己的特点
边
但同时,其他业务也可以同时做
时间,这并不矛盾 。
6
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6、加强售后服务对旅行社来说非常重要
代理机构维护现有客户并开发新客户
有问候电话,咨询表格,信件,
问候明信片等。
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