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现场评审的流程及评审前的准备工作 现场评审的流程 首次会议：大约需要半小时。 1、 评审依据，范围; 2、 日程安排说明： 2、1首次会议 2、2参观实验室 2、3确定现场实验室考核的项目 2、4软件硬件组分开审核 2、5考核授权签字人 2、6召开座谈会 2、7与实验室负责人交流审核结果 2、8召开末次会议 3、 3、 质量负责人介绍体系概况 现场参观; 确定现场考核项目； 软、硬件两组分开审核: 在现场评审中，评审组一般分为两组： 一组是技术评审组（又称硬件组），负责技术要素（过程）和技 术能力的评价。另一组是管理评审组（又称软件组），负责管理要素 （过程）的评价。 1、技术评审组的任务主要有： 1、1结合CNAS认可准则“技术要求中的要素（5.1-5.10）,并考 虑涉及到的“管理要求”中的部分要素（例如4.4, 4.5, 4.6, 4.12, 4.13）,对实验室申请认可的技术能力范围进行系统和全面的评价。 1、2通过现场试验、现场演示、测量审核、提问、调阅记录和报告、 核查仪器设备等方式评价实验是否具有申请认可检测/校准项目的实 际技术能力。 2、管理评审组的任务主要有： 2、1结合CNAS认可准则“管理要求中的要素（4.1—4.14）,并考 虑涉及到的“技术要求中的部分相关要素（例如5.2, 5.3, 5.5, 5.6, 5.8）,对实验室质量管理体系的符合性和运行的有效