互联网医疗商业计划书.pptxVIP

互联网医疗商业计划 书 1 第1页 ，共56页 ，2022年 ，5月20日 ，8点36分 ，星期日 把传统的医院（特别是大医院） 为轴心的医疗模式 ， 转换为以病 人为中心 ， 以社区服务为基础的全民保健模式 ， 并通过基于互联网 的“虚拟医院 ”为任何地方、任何时间需要救助的人提供高质量的 医疗服务 ， 同时为医药、医疗保健器材厂商、健身、疗养等服务行 业提供了一个共同为社区服务的平台。 2 第2页 ，共56页 ，2022年 ，5月20日 ，8点36分 ，星期日 社区医疗网的作用 目录： • 执行总结 •行业及市场分析 •产品与服务 •公司战略 •公司组织与管理 •财务计划和资金需求 •风险分析 •实施计划 3 第3页 ，共56页 ，2022年 ，5月20日 ，8点36分 ，星期日 社区医疗发展现状及前景 目前医疗现状 •卫生资源集中在城市大医院 •大医院过分拥挤； 小医院门庭冷落 •社区医疗资源缺乏、人员素质低 •群众对社区医疗认识不足 社会对社区医疗的需求日益强大 •家庭化的“ 医院式 ”护理 •人人都享受医疗保健 •常见病的防治以及病后康复工作成为卫生事业的核心职能 •21世纪对人口老龄化的挑战