集团管理人员责任书模板 - 事务文书.docxVIP

5%以上；产品技术服务，客户满意度90%以上；生产设备完好率 5%以上；产品技术服务，客户满意度90%以上；生产设备完好率 售档案管理工作，建立完善的销售档案体系，对档案的持续，完整负 成重大影响时，根据情节，接受公司给予的相应处罚，解除责任书。 合调度。管理、监督、检查分公司生产、工程施工、质量成本控制、 ＸＸＸＸ集团 20 年度高层管理人员目标责任书 二零一七年二月 接受公司监督、考评和奖惩。对职责范围的工作承担责任，对出现的月份，月度经营计划分解到周，督促向总公司职能部门按时报送，配合同的报审、签订、履行及合同文本归档管理工作。做好账簿、报表誉及形象。1 接受公司监督、考评和奖惩。对职责范围的工作承担责任，对出现的 月份，月度经营计划分解到周，督促向总公司职能部门按时报送，配 合同的报审、签订、履行及合同文本归档管理工作。做好账簿、报表 誉及形象。1做好其他各项分管工作，保证管理到位，高效，务实。 一、责任期限 自 年 月 日起至下次签订为止。 二、工作责任 对管理项目的市场调研、市场定位、规划设计、产品宣传、营销 管理、销售业绩负责，工作扎扎实实，完成销售目标，不留隐患、不 留遗憾；做好职责范围内的各项工作。 1、以专业水准对项目进行市场调研、市场定位、规划设计科学、 营销管理到位、销售成本控制合理。 2、根据市场定位、加强市场调研，及时制定、调整销售方案。 3